2009年 08月 10日
No.700 8月10日(月):本質があってこそ。 |
★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル。)
こんにちは。夕方からの店舗会議が長過ぎて、SMAP×SMAP(長渕登場!)に間に合わなかった遠藤です。
ちなみに、本ブログも700回を数えました!
さて、先週の金曜日、そして本日と当社最高技術責任者(CTO)をお願いしている原田一志さんにトレーナーに関する専門知識を教えていただきました。
既にトレーナーとしては役に立たなくなっている私ですが、それでも専門知識を学ぶのには大きな理由があります。
それは自社が出している商品の「理論正当性」を判断するためです。
私はお客様への提供商品を理解するのは経営者の最たる責任だと思っています。
でも、当業界にはそれをしない経営者が多いですね。
例えばですが、金融がわからなくて金融会社の社長が務まるのでしょうか???
こんなのが通用するのは当業界くらいじゃないですか。
専門知識といっても、専門家になるわけではありません。
基礎をじっくり学べば、経営感覚がある方なら、その本質が徐々に見えるようになってきます。
それでいいのです。
私は当業界には「枝葉」のような商品やテクニックが実に多いと思っています。
経営者が「本質」か「枝葉」かを見極められないからです。
「本質」がない「枝葉」など、「幹のない枝」のようなものです。
経営者の皆様には、くれぐれも「本質」を掘り下げることを怠らないでほしいと願います。
******************
★ご質問、ご感想は以下のアドレスへ!info@fitness-biz.net
★フィットネスビズスタッフのブログ「ムサコ物語」はこちら!
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既にトレーナーとしては役に立たなくなっている私ですが、それでも専門知識を学ぶのには大きな理由があります。
それは自社が出している商品の「理論正当性」を判断するためです。
私はお客様への提供商品を理解するのは経営者の最たる責任だと思っています。
でも、当業界にはそれをしない経営者が多いですね。
例えばですが、金融がわからなくて金融会社の社長が務まるのでしょうか???
こんなのが通用するのは当業界くらいじゃないですか。
専門知識といっても、専門家になるわけではありません。
基礎をじっくり学べば、経営感覚がある方なら、その本質が徐々に見えるようになってきます。
それでいいのです。
私は当業界には「枝葉」のような商品やテクニックが実に多いと思っています。
経営者が「本質」か「枝葉」かを見極められないからです。
「本質」がない「枝葉」など、「幹のない枝」のようなものです。
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by fitnessbiz-01
| 2009-08-10 23:39