2011年 06月 06日
No.1365 6月6日(月):リーダー不在の「なれの果て」。 |
★このブログは毎日更新予定です。(意気込みレベル)
こんにちは。遠藤です。今日は有益な会議の連続で、あっという間に1日が終了です。
さて、我が国の政治の腐り方が「半端じゃないレベル」になってきました。
トップリーダーは自己保身の塊みたいになっているし、散々、内輪もめをした挙句、会長みたいな人が出てきて、「うちの社長は辞めるといったのに辞めない。ペテン師だ」なんて言っているんですから、子どもの喧嘩より低俗です。
これで若者に「政治に興味を持て!」なんて言えないですね。
いずれにせよ、リーダー不在の「なれの果て」です。ちなみに「なれの果て」とは「落ちぶれた姿」という意味です。
と、ここで、私が言いたいことは、「フィットネス業界にも同じような企業があるんじゃないですか?」ということです。
孫正義さんはこう言います。
「人生で最も大切なもの。1つ目が『志と理念』。2番目が『ビジョン』。3番目が『戦略』。これらに続くのが『戦術』と『計画』である」と。
そして、こう続けます。
「日本企業の多くがやっているのは、『戦術』や『計画』に過ぎない」と。
政府に対して、文句を言うのは簡単です。
では、「自分はどうなのか?」ということです。
「震災後の復興ビジョンが見えない」と文句を言っている人は、自社の社員に「ビジョン」を見せているのでしょうか?
「総理にリーダーシップがない」と文句を言っている人は、部下スタッフから「リーダーシップがある上司だ」と思われているのでしょうか?
はたまた、「戦略なきまま」に、目の前の「戦術レベル」で部下スタッフを翻弄していないでしょうか?
自戒を込めていえば、「政治リーダー」と大して変わらない「業界リーダー」がたくさんいるはずです。
私が本ブログ等を読んでいただいている若手に言いたいのは、「こういう上司に、正当な方法で挑戦状を叩きつけろ!」ということです。
さもなくば、自分の周りは遅かれ早かれ、現在の政治のようになります。
いつも言うことですが、いつの時代だって若手の正常なエネルギーが時代を動かしてきたのです。
明治維新の際に活躍したのは20~30代の若者です。
今の日本の若者にだって、その能力はあるでしょう。
その「若手の勇気ある一歩」が積もり積もって、業界全般を正しい方向に向かわせることにつながるのです。
■締切迫る!6月13日(月)開催セミナー
・テーマ:「店舗の週次会議こそが利益の源泉!マネージャー必修の会議マネジメントセミナー!」
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・講師:遠藤一佳
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トップリーダーは自己保身の塊みたいになっているし、散々、内輪もめをした挙句、会長みたいな人が出てきて、「うちの社長は辞めるといったのに辞めない。ペテン師だ」なんて言っているんですから、子どもの喧嘩より低俗です。
これで若者に「政治に興味を持て!」なんて言えないですね。
いずれにせよ、リーダー不在の「なれの果て」です。ちなみに「なれの果て」とは「落ちぶれた姿」という意味です。
と、ここで、私が言いたいことは、「フィットネス業界にも同じような企業があるんじゃないですか?」ということです。
孫正義さんはこう言います。
「人生で最も大切なもの。1つ目が『志と理念』。2番目が『ビジョン』。3番目が『戦略』。これらに続くのが『戦術』と『計画』である」と。
そして、こう続けます。
「日本企業の多くがやっているのは、『戦術』や『計画』に過ぎない」と。
政府に対して、文句を言うのは簡単です。
では、「自分はどうなのか?」ということです。
「震災後の復興ビジョンが見えない」と文句を言っている人は、自社の社員に「ビジョン」を見せているのでしょうか?
「総理にリーダーシップがない」と文句を言っている人は、部下スタッフから「リーダーシップがある上司だ」と思われているのでしょうか?
はたまた、「戦略なきまま」に、目の前の「戦術レベル」で部下スタッフを翻弄していないでしょうか?
自戒を込めていえば、「政治リーダー」と大して変わらない「業界リーダー」がたくさんいるはずです。
私が本ブログ等を読んでいただいている若手に言いたいのは、「こういう上司に、正当な方法で挑戦状を叩きつけろ!」ということです。
さもなくば、自分の周りは遅かれ早かれ、現在の政治のようになります。
いつも言うことですが、いつの時代だって若手の正常なエネルギーが時代を動かしてきたのです。
明治維新の際に活躍したのは20~30代の若者です。
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by fitnessbiz-01
| 2011-06-06 21:25