2012年 05月 23日
No.1718 5月23日(水):重要なお知らせです |
こんにちは。遠藤です。本日、「現場のミカタ」の「マネジメントの基礎知識」に「店舗のサービス管理(その2)」をアップしました。本ページ右上のボタンからご覧ください。
さて、本日は「重要なお知らせ」をさせていただきます。
今朝のメルマガでも配信の通り、2012年7月よりメルマガを「有料」にすることにしました。
誤解のないように先に述べておけば、従来の無料版も続けます。
以下はメルマガと同内容ですが、私なりに考えた文章なのでそのまま記載させていただきます。
「有料版」を実施する理由は「真剣に勉強したい方々」に「より掘り下げた情報」を提供したいと強く思うようになってきたからです。
テーマは「考える力の強化」です。
私達が生きているのは「答えのない時代」です。「答えのない時代」に生き抜いていくための唯一の力は、発想力、問題解決力、論理思考力などの「考える力」です。
この「考える力の強化」以外に、今後、個人が人生を楽しんでいく術はありません
今後、必要とされる「人財」は、人より早く問題発見でき、人より早く最適解を導ける人です。
しかし、多くの方々が「考える力」をトレーニングする機会を得られないまま、悶々と悩んでいます。
それ故、人の物真似をしたり、人から答えを教えてもらっています。
そうではなく「自分の頭で考えること」が大切なのです。
有料版では思考トレーニングのコンテンツを毎週1テーマずつ配信します。
具体的には、
「もし、あなたがこのケースの責任者だったらどう対応しますか?」
「このケースは将来どうなると思いますか?」
「このケースは何故、こうなっていると思いますか?」
など多面的な思考形式を用い、「業界外」と「業界内」のテーマを隔週で出題します。
例えばですが、先般の勉強会では参加者の皆さまに以下の問いを投げかけました。
「もし、あなたがスタッフに危機感の欠片もない開業10年の赤字クラブの支配人を任されたら、どのようなアプローチでチームを強化していきますか?」
こういった課題に経験値や感覚値でなく、ロジカルに対応することが求められます。
「業界外」のテーマは、主に現在進行中のニュースを扱います。
「業界内」のテーマは、読者の皆さまが現実に悩んでいる課題を募集します。
これに対し、翌週に「私達はこう考える」という「フィットネスビズの考え方」を公開します。この「考え方」の提供にエネルギーを注ぎ込みます。
つまり、以下の思考トレーニングを繰り返すことになります。
・1週目:「業界内」テーマの出題
・2週目:「業界内」テーマの回答&「業界外」テーマの出題
・3週目:「業界外」テーマの回答&「業界内」テーマの出題
・4週目:「業界内」テーマの回答&「業界外」テーマの出題
※以降はこの繰り返し。出題のみなのは「第1回目」のみ。
これを自分の頭で考えるだけで1年間で、約50のテーマについて「100回」の思考と確認を繰り返すことになります。
また、「業界外」と「業界内」のテーマを扱うことによって「複眼的」な思考力が身につきます。
このような努力を続けることによって、始める前とは「別人」になりますし、そうでない人とは短期間で埋めようのない「差」が生じます。
費用はどなたにでも参加いただけるような安価を予定しています。
詳細のご案内&お申込みスタートは6月4日(月)の予定です。
「考える力」を強化して、仕事を通じて成長していきましょう。
本ブログ読者の方々のお申し込みを心よりお待ちしております。
※3月の当社主催勉強会で一部の方々にご案内した内容より先に上記を実施します 。ご了承くださいませ。
*****************
★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!
★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!
※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。
さて、本日は「重要なお知らせ」をさせていただきます。
今朝のメルマガでも配信の通り、2012年7月よりメルマガを「有料」にすることにしました。
誤解のないように先に述べておけば、従来の無料版も続けます。
以下はメルマガと同内容ですが、私なりに考えた文章なのでそのまま記載させていただきます。
「有料版」を実施する理由は「真剣に勉強したい方々」に「より掘り下げた情報」を提供したいと強く思うようになってきたからです。
テーマは「考える力の強化」です。
私達が生きているのは「答えのない時代」です。「答えのない時代」に生き抜いていくための唯一の力は、発想力、問題解決力、論理思考力などの「考える力」です。
この「考える力の強化」以外に、今後、個人が人生を楽しんでいく術はありません
今後、必要とされる「人財」は、人より早く問題発見でき、人より早く最適解を導ける人です。
しかし、多くの方々が「考える力」をトレーニングする機会を得られないまま、悶々と悩んでいます。
それ故、人の物真似をしたり、人から答えを教えてもらっています。
そうではなく「自分の頭で考えること」が大切なのです。
有料版では思考トレーニングのコンテンツを毎週1テーマずつ配信します。
具体的には、
「もし、あなたがこのケースの責任者だったらどう対応しますか?」
「このケースは将来どうなると思いますか?」
「このケースは何故、こうなっていると思いますか?」
など多面的な思考形式を用い、「業界外」と「業界内」のテーマを隔週で出題します。
例えばですが、先般の勉強会では参加者の皆さまに以下の問いを投げかけました。
「もし、あなたがスタッフに危機感の欠片もない開業10年の赤字クラブの支配人を任されたら、どのようなアプローチでチームを強化していきますか?」
こういった課題に経験値や感覚値でなく、ロジカルに対応することが求められます。
「業界外」のテーマは、主に現在進行中のニュースを扱います。
「業界内」のテーマは、読者の皆さまが現実に悩んでいる課題を募集します。
これに対し、翌週に「私達はこう考える」という「フィットネスビズの考え方」を公開します。この「考え方」の提供にエネルギーを注ぎ込みます。
つまり、以下の思考トレーニングを繰り返すことになります。
・1週目:「業界内」テーマの出題
・2週目:「業界内」テーマの回答&「業界外」テーマの出題
・3週目:「業界外」テーマの回答&「業界内」テーマの出題
・4週目:「業界内」テーマの回答&「業界外」テーマの出題
※以降はこの繰り返し。出題のみなのは「第1回目」のみ。
これを自分の頭で考えるだけで1年間で、約50のテーマについて「100回」の思考と確認を繰り返すことになります。
また、「業界外」と「業界内」のテーマを扱うことによって「複眼的」な思考力が身につきます。
このような努力を続けることによって、始める前とは「別人」になりますし、そうでない人とは短期間で埋めようのない「差」が生じます。
費用はどなたにでも参加いただけるような安価を予定しています。
詳細のご案内&お申込みスタートは6月4日(月)の予定です。
「考える力」を強化して、仕事を通じて成長していきましょう。
本ブログ読者の方々のお申し込みを心よりお待ちしております。
※3月の当社主催勉強会で一部の方々にご案内した内容より先に上記を実施します 。ご了承くださいませ。
*****************
★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!
★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!
※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。
by fitnessbiz-01
| 2012-05-23 21:47