2012年 08月 17日
No.1804 8月17日(金):「意見も言うし、行動もする」は20% |
こんにちは。遠藤です。昨日からスクワットを数年振りに再会しました。腰痛予防のために外していたのですが、全身から出る力量感のダウンに危機を感じ、再度、始めることにしました。
さて、最近の調査(?)によると、「部下に嫌われる上司」の仕事ぶり特徴は以下のようなことのようです。
・自分で行動せずに指示だけする
・数字に根拠がない
・勝手に決まる
・頭でっかち
・手柄は自分のおかげ
などなど。
まぁ、私が部下だった頃と、何一つ変わっていません。
そのことはフィットネス業界の日常を見ていればわかります。
そういう人達は「役職者」なだけであって、「リーダー」ではないのです。
目先のハウツーには熱心でも、「リーダー」を目指している人は限りなく少ない。
いつも言いますが「社長」なんて、登記すれば誰でもなれますからね。
そのような「単なる役職者達」でも、諸場面で雄弁に語ることができるわけですが、一方でそれが部下からの顰蹙の的になっているというのですから、「裸の王様」もいいところです。
私が不思議なのは、「何故、そのような会社で不満を持ちながら働き続けるのか?」ということです。
「たまたま上司が悪い」という考え方もできないことはないですが、「人事」というのはその会社の体質そのものです。
もしも、「部下の不満」に正当性があるとすれば、そういう上司を登用している経営陣は何もわかっていないということになります。
その状態で「会員数を増やせ」とか「利益を上げろ」などと言ってきたら、3年間だけ必死で頑張って、さっさと新天地へ移るべきでしょう。
人生は1回しかないんです。
親から与えられた人生という貴重で有限な時間を、そんな上司達と過ごす意味が一体、どこにあるのでしょうか。
そういえば、社会人全体の60%が「文句は言うが、行動はしない層」だということです。
残りの20%(上位)は、「文句(意見)も言うし、行動もする」。
もう1つの20%(下位)は「文句も言わず、行動もしない」です。
文句を言うだけなら「その他大勢」の80%です。
さぁ、ご自身はどこに該当し、今後どれを選択しますか?!
*****************
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さて、最近の調査(?)によると、「部下に嫌われる上司」の仕事ぶり特徴は以下のようなことのようです。
・自分で行動せずに指示だけする
・数字に根拠がない
・勝手に決まる
・頭でっかち
・手柄は自分のおかげ
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まぁ、私が部下だった頃と、何一つ変わっていません。
そのことはフィットネス業界の日常を見ていればわかります。
そういう人達は「役職者」なだけであって、「リーダー」ではないのです。
目先のハウツーには熱心でも、「リーダー」を目指している人は限りなく少ない。
いつも言いますが「社長」なんて、登記すれば誰でもなれますからね。
そのような「単なる役職者達」でも、諸場面で雄弁に語ることができるわけですが、一方でそれが部下からの顰蹙の的になっているというのですから、「裸の王様」もいいところです。
私が不思議なのは、「何故、そのような会社で不満を持ちながら働き続けるのか?」ということです。
「たまたま上司が悪い」という考え方もできないことはないですが、「人事」というのはその会社の体質そのものです。
もしも、「部下の不満」に正当性があるとすれば、そういう上司を登用している経営陣は何もわかっていないということになります。
その状態で「会員数を増やせ」とか「利益を上げろ」などと言ってきたら、3年間だけ必死で頑張って、さっさと新天地へ移るべきでしょう。
人生は1回しかないんです。
親から与えられた人生という貴重で有限な時間を、そんな上司達と過ごす意味が一体、どこにあるのでしょうか。
そういえば、社会人全体の60%が「文句は言うが、行動はしない層」だということです。
残りの20%(上位)は、「文句(意見)も言うし、行動もする」。
もう1つの20%(下位)は「文句も言わず、行動もしない」です。
文句を言うだけなら「その他大勢」の80%です。
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by fitnessbiz-01
| 2012-08-17 21:10