2012年 12月 07日
No.1916 12月7日(金):昨日の「嬉しかったこと」 |
こんにちは。遠藤です。今週も「出し切り」ました。来週は10日(月)のフィットネスビジネス勉強会をスタートに、12日の当社主催勉強会(大阪)など4つの勉強会で講師を務めるので、週末は「できるだけ副交感神経優位」にしたいと思います。
さて、昨日はとても嬉しいことがありました。
※昨夜は深夜1時の帰宅でアップできませんでした。
今年の4月からともに戦ってきたチームの方々(社外です)から、感謝の言葉とともにワインをプレゼントしていただいたのです。
本当に感激しました。
その背景には午前中の出来事があります。
この日は一年を総括して、チームメンバーで「内省会」をしたのです。
私が記入用紙を作成し、それを発表していただいたのですが、(社外の方々ということもあり)、私はメンバーが遠慮や照れから、少しオブラートに包んだ発言をすると想定していました。
だから、「差し支えない範囲で結構ですよ」としていました。
しかし、繰り広げられた光景はまったく違いました。
メンバー全員が本音で話をしてくれ、「この一年で自分は変わった」と言いました。
そして、全員が現在の自分より上位の具体的目標を掲げ、「リーダー(キャプテン)としてやっていきたい」とはっきりと口にしたのです。
もっとも、このように発言する人はごまんといます。
重要なことは私から見ても、「全員が明らかに変わった」ということです。
私は「サポート冥利」に尽きると思いました。
(意外に思われるかもしれませんが・・)、私の喜びは「関わった人々の具体的な成長」にあります。
・本人が具体的な行動に基づいた変化(成長)を感じる
・周囲が成長を認める
・何かしらの期待された結果が出る
この3つが成立した時に「成長」は証明されます。
その感慨に浸っていたところに、「サプライズワイン」です。
近年トップクラスの感激でした。
最後に・・。
こちらのクラブの支配人は会議での私の発言をパソコンに打ち込み、そのメモを使って「遠藤さんはこういう意味でこの発言をしている」ということを、会議後にチームメンバーに指導されています。
もちろん、私は何も言っていません。
さらに、(あまり詳しく書くことは控えますが)、自腹を切ってチームスタッフに学習教材を提供しています。
こんな支配人、見たことないですよ。
※自己への投資すらケチっているのが大半である。
そんなことも知っているので、なおさら嬉しかったですね。
このような機会を与えてくださった経営陣の皆さま、およびチームスタッフに改めて感謝いたします。
*****************
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※昨夜は深夜1時の帰宅でアップできませんでした。
今年の4月からともに戦ってきたチームの方々(社外です)から、感謝の言葉とともにワインをプレゼントしていただいたのです。
本当に感激しました。
その背景には午前中の出来事があります。
この日は一年を総括して、チームメンバーで「内省会」をしたのです。
私が記入用紙を作成し、それを発表していただいたのですが、(社外の方々ということもあり)、私はメンバーが遠慮や照れから、少しオブラートに包んだ発言をすると想定していました。
だから、「差し支えない範囲で結構ですよ」としていました。
しかし、繰り広げられた光景はまったく違いました。
メンバー全員が本音で話をしてくれ、「この一年で自分は変わった」と言いました。
そして、全員が現在の自分より上位の具体的目標を掲げ、「リーダー(キャプテン)としてやっていきたい」とはっきりと口にしたのです。
もっとも、このように発言する人はごまんといます。
重要なことは私から見ても、「全員が明らかに変わった」ということです。
私は「サポート冥利」に尽きると思いました。
(意外に思われるかもしれませんが・・)、私の喜びは「関わった人々の具体的な成長」にあります。
・本人が具体的な行動に基づいた変化(成長)を感じる
・周囲が成長を認める
・何かしらの期待された結果が出る
この3つが成立した時に「成長」は証明されます。
その感慨に浸っていたところに、「サプライズワイン」です。
近年トップクラスの感激でした。
最後に・・。
こちらのクラブの支配人は会議での私の発言をパソコンに打ち込み、そのメモを使って「遠藤さんはこういう意味でこの発言をしている」ということを、会議後にチームメンバーに指導されています。
もちろん、私は何も言っていません。
さらに、(あまり詳しく書くことは控えますが)、自腹を切ってチームスタッフに学習教材を提供しています。
こんな支配人、見たことないですよ。
※自己への投資すらケチっているのが大半である。
そんなことも知っているので、なおさら嬉しかったですね。
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by fitnessbiz-01
| 2012-12-07 21:38