2017年 07月 22日
No.3604 7月22日(土):続:多くの「小型ジム」が苦戦する理由 |
※毎週土曜日は「学長に訊け!」です。
こんにちは。遠藤です。本日の「学長に訊け!」は先週同様、その他のネタが満載なためお休みです。
さて、昨日は「多くの小型ジムが、この先、苦戦するであろうし、先々は閉鎖もあり得るであろう理由」として「ビジネスモデルの欠落」を挙げました。
実はもう1つ欠落していることがあります。
それが「マネジメントの欠落」です。
「ビジネスモデル」という「設計図」が良好で、正しい家が建ったとしても、時間の中で部屋は汚れるし、建物は劣化します。
これをメンテナンスするのが「マネジメント」です。
私は「マネジメント=事前修正力である」と言い続けきました。
何故なら、物事というのは絶対に計画通りにはいかないからです。
うまくいく場合、うまくいかない場合を含めて、絶対に計画通りにはいきません。
この時、「うまくいかないケース」の方が多く発生します。
だから、計画通りに行かないものを計画値に戻していく修正力こそが「マネジメント力」なのです。
が、うまくいかないことがわかってから、何とかしようと思っても「手遅れ」です。
これは雨が強く降り出して、ずぶ濡れになってから傘を買っているようなものです。
そうではなく、「雨が降りそうだから傘を持って外出し、ずぶ濡れになるのを事前に防ぐこと」が求められます。
こんにちは。遠藤です。本日の「学長に訊け!」は先週同様、その他のネタが満載なためお休みです。
さて、昨日は「多くの小型ジムが、この先、苦戦するであろうし、先々は閉鎖もあり得るであろう理由」として「ビジネスモデルの欠落」を挙げました。
実はもう1つ欠落していることがあります。
それが「マネジメントの欠落」です。
「ビジネスモデル」という「設計図」が良好で、正しい家が建ったとしても、時間の中で部屋は汚れるし、建物は劣化します。
これをメンテナンスするのが「マネジメント」です。
私は「マネジメント=事前修正力である」と言い続けきました。
何故なら、物事というのは絶対に計画通りにはいかないからです。
うまくいく場合、うまくいかない場合を含めて、絶対に計画通りにはいきません。
この時、「うまくいかないケース」の方が多く発生します。
だから、計画通りに行かないものを計画値に戻していく修正力こそが「マネジメント力」なのです。
が、うまくいかないことがわかってから、何とかしようと思っても「手遅れ」です。
これは雨が強く降り出して、ずぶ濡れになってから傘を買っているようなものです。
そうではなく、「雨が降りそうだから傘を持って外出し、ずぶ濡れになるのを事前に防ぐこと」が求められます。
故に「事前修正力」となるのです。
こう説明すると「そんなのわかっている」と感じる経営者が大半のはずです。
しかし、私の30年以上の業界経験から断言しますが、「事前修正力のマネジメント」が機能しているクラブは1%未満です。
こう説明すると「そんなのわかっている」と感じる経営者が大半のはずです。
しかし、私の30年以上の業界経験から断言しますが、「事前修正力のマネジメント」が機能しているクラブは1%未満です。
わかっていてもできていなければ意味がないでしょう。
が、潰れない。
何故か?
図体が大きいからです。
当業界では、この図体の大きさを「施設・立地・料金」と表現します。
「施設・立地・料金」が普通なら、よほどのことがない限り、会員さんは集まってきます。
が、実体は「穴の空いた船」に乗っているようなものです。
図体が大きければ「小さな穴」に気づきません。
また、「小さい穴」があいても簡単には沈みません。
しかし、これが「小さな船」だったらどうでしょう?
簡単に沈みます。
これでわかると思います。
ここに問題があるから、図体の大きい「大型船」のことしかわからない当企業の多くは「中型船」である「ジムスタジオ型クラブ」や、「小型船」である「単体クラブ」を上手に経営することができないのです。
が、潰れない。
何故か?
図体が大きいからです。
当業界では、この図体の大きさを「施設・立地・料金」と表現します。
「施設・立地・料金」が普通なら、よほどのことがない限り、会員さんは集まってきます。
が、実体は「穴の空いた船」に乗っているようなものです。
図体が大きければ「小さな穴」に気づきません。
また、「小さい穴」があいても簡単には沈みません。
しかし、これが「小さな船」だったらどうでしょう?
簡単に沈みます。
これでわかると思います。
ここに問題があるから、図体の大きい「大型船」のことしかわからない当企業の多くは「中型船」である「ジムスタジオ型クラブ」や、「小型船」である「単体クラブ」を上手に経営することができないのです。
これはマネジメント経験が恐ろしいほど希薄なまま、パーソナルジム等に手を出しているトレーナーも同じです。
でも、プライドがあるのか、このままでもいけると思っているのかわかりませんが、ここを改善しようとしませんね。
でも、プライドがあるのか、このままでもいけると思っているのかわかりませんが、ここを改善しようとしませんね。
逆にいえば、「ビジネスモデル」と「マネジメント」が機能していれば、そうそうに崩れることはないし、高い確率でうまくいくと思います。
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by fitnessbiz-01
| 2017-07-22 18:03