2008年 08月 29日
№354 8月29日(金):「いい会議」とは。 |
★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル)。
こんにちは。次の誕生日で45才になると思っていたら、44才だったことに気づいた遠藤です。
今日は帰宅する時、落雷の危険を感じました。あ~怖かった・・・。
さて、今日は「会議」について。
業界歴20年超。前職までの期間と独立後で、おそらく1000回くらいの会議に出ていると思いますが、「いい会議」には以下の特徴があるように思えます。
・参加者が主体的に考えている。
・決断できる経営者(リーダー)がいる。
・ダラダラやらない(焦点を絞ってやる)。
逆に言いますと、受け身で発言しないスタッフが多く、経営者が判断しなく、脈略のない議論を延々とやっているのが「悪い会議」です。
クラブに置き換えれば、マネージャーが経営者です。
こういったポイントを押さえずに、(雑誌等でよく紹介されている)立ち会議をやったり会議室の色を変えたりしても意味がないです。
世の中には「会議不要論」を説く人もたくさんいますが、私には考えられません。
クラブの利益は会議の質で決まると思っているくらいです。
その自分なりの方法論は、セミナーとかでも話せるレベルにはなっていると思います(多分)。
リーダー諸氏は「やり方」を研究し、いい会議を心掛けましょう!
******************
★ご質問、ご感想は以下のアドレスへ!お気軽にどうぞ!
info@fitness-biz.net
★2007年7月~2008年5月執筆「フィットネズビズのお悩み相談(全45回)」はこちら!
http://fitbiz02.exblog.jp/
★フィットネスビズのメルマガ「マネジメント大学」の無料登録はこちらからどうぞ!
ホームページアドレス http://www.fitness-biz.net
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・参加者が主体的に考えている。
・決断できる経営者(リーダー)がいる。
・ダラダラやらない(焦点を絞ってやる)。
逆に言いますと、受け身で発言しないスタッフが多く、経営者が判断しなく、脈略のない議論を延々とやっているのが「悪い会議」です。
クラブに置き換えれば、マネージャーが経営者です。
こういったポイントを押さえずに、(雑誌等でよく紹介されている)立ち会議をやったり会議室の色を変えたりしても意味がないです。
世の中には「会議不要論」を説く人もたくさんいますが、私には考えられません。
クラブの利益は会議の質で決まると思っているくらいです。
その自分なりの方法論は、セミナーとかでも話せるレベルにはなっていると思います(多分)。
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by fitnessbiz-01
| 2008-08-29 23:28