「自分の人生」を生きる「個」をサポート! フィットネスビジネスリーダー大学

成長に終わりはない!
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関西移動の新幹線で、前に座ったバカが黙ったまま思いっきりシートを倒してきたことに憤慨した遠藤です。こいつは通り過ぎる人が、少し触れていくだけでブツブツ文句を言っている。完全な常識なしです。でも背広着てネクタイしてる。こいつの会社も上司も常識なしでしょう。

こいつです!048.gif↓↓↓
b0113993_22464948.jpg

さて、昨日は欧米のフィットネス業界に通じる方とお会いしました。

聞くと、欧米のトレーナーの資格団体って、数えきれないくらいあるらしいですね。

なので、そのチェーン店もオリジナルの育成に切り替えているとのこと。

各種資格団体にはプロレス団体の系統図みたいのもありますものね。

最初は力道山だけだったのに、「主張の違い」から馬場と猪木になって、そこから、また分裂して、さらにみたいな。一昔前は20~30団体あったのでは?!

要は「分裂054.gif」するわけです!

パーソナルトレーナーとして成功されている大久保進哉さん(仲良しです!)が自身のブログ「フィットネス業界でばっちり!」 http://blog.livedoor.jp/shinya1020/ で「養成より育成!」と書かれていましたが、私は同感です。

人や環境を適切に選択する方がずーっと成長056.gifするものなぁ~!

そして、ここに終わりはない!

大事なことは人間的にも専門スキル的にも秀でた方から学びまくって、自分軸を強固にしていくことです。その上で資格を活用することでしょう。

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# by fitnessbiz-01 | 2008-04-08 22:57
「マジック」より「ロジック」!
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コンビニエンスストア(コンビニ)のゴミ箱の入口が、カンとペットで分かれているのに中で一緒になる意味がわからない遠藤です。

さて、ありがたいことに最近は営業施策などについて、いろいろとご質問を受けることが多くなりました。

担当プロジェクトも大成功のスタートを切ることができました041.gif

この時、私が拠り所にするのは「ロジック」だけです。合理的で現実的な「もっとも成功確率の高いロジック」を採用します。
※更に言えば、ロジックと勘の融合体のようなもの。

そして、あとは思い切りよく実行し、「神032.gifのみぞ知る領域」に入ります。

よく即効性のあるやり方を聞いてくる方がいますが、そんなものはありません。

営業施策に「マジック」などないのです。

答えは現場にあるわけですから、そこをよく見て現状を分析し、目標達成のための仮説を地道に立てる以外は解決の道はありません。

「ロジック」が成立していないマネごとは、仮に成功してもそれは一時的で継続性のないものです。何故なら、検証性や再現性が成立していないからです。

だから、「マジック」ではなく「ロジック」なのです。

そして、その「ロジック」を強固にするのが燃え盛るような「パッション!」です。

というわけで、「エブリバディ パッション!」で行きましょう072.gif!(パッション屋良風で)

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# by fitnessbiz-01 | 2008-04-07 23:59
40才で社長になろう!
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春は花粉症。間もなく訪れる梅雨は大嫌い!夏は暑過ぎる!秋はお日様が短くなるから気持ちが暗くなり、冬は乾燥で気管支が枯れる。つまり、一年を通じて花粉が散布しない5月くらいしか、四季を楽しめない遠藤です。

さて、昨日の続き。

昨日は「現場たたき上げ!」について記しましたが、併せて幹部クラスは「若手の登用」を重視しています。

業界では大手系から大手系の幹部クラスの転職をよく見かけますが、私には???です。

これ程までに若手のモチベーションを下げる人事はないと思います015.gif

少なくとも私は絶対に耐えられない。そんな組織はタイミングを見て飛び出しますが、多くはそうせずに居酒屋068.gifで愚痴りながら耐えている。時間のムダだと思います。

こういう「レガシー型人事(遺物型人事)」をしていれば、組織も業績も中期的に必ず崩れます。

もっと、理念を掲げ、信念を持って、リスクを怖れず積極果敢に挑戦する人が増えてもいいのではないでしょうか

別に転職しなくてもできることはいくらでもあるわけですし。

いずれにせよ、現状変革行動をする勇気なくして次のステージは訪れません。

40才も過ぎて、会社命令で家族と離れて単身赴任するような人生は幸せでしょうか?

人に使われて終わる人生は楽しいでしょうか?

ならば、30代は人間として、ビジネスマンとして徹底的に修業を積んで、40才で社長になる!

そんな目標設定もいいんじゃないかと思います072.gif

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# by fitnessbiz-01 | 2008-04-05 22:37
現場たたき上げ!
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仕事を終えて乗った終電30分前の満員電車内で、(久々に再開した風の)OLさん同志の「私、今日は上野でお花見だったのぉ~068.gif!」という会話が妙に羨ましかった遠藤です。

さて、先日の日経でヤマダ電機さんが新社長を発表した記事がありましたね。

そのコメント内に「一店員として接客から修理、配送まで担当したことが私の原点」と書いてありました。

いいコメントだ038.gif

これは当社も同じ精神です。

私達は「現場経験者以外は幹部にしない」という方針をとっています。
※あくまでも当社の考え方で、それが正しいという意ではありません。

全員を現場からたたき上げるつもりでおります。

総務も経理も例外ではありません。全員現場経験者にします。

現場叩き上げでも、特にトレーナー経験は不可欠と考えています。

指導現場もわかるし経営もわかるというのがフィットネスビズの価値観です。
※もっとも、いつも言うようにただの筋肉狂や数字がわからないようなトレーナーは問題外です。

ちなみに私も役員の伊藤もトレーナー出身者です。この現実からも当社においては、この流れを大切な企業風土と捉え守っていく考えです

そして、上記のヤマダ電機さんのようなコメントを、社員全員が口に出来るような会社にしたいのです。

人事方針にこそ強固な066.gif理念が必要だと思っています。
※明日は今日の続編で「若手の登用」について!

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# by fitnessbiz-01 | 2008-04-04 23:59
独立してよかったぁ~!
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なんと!なんと!本日は素晴らしい著書を出されている先生とお会いする機会に恵まれ、「超」感激している遠藤です024.gif

ご迷惑が掛かるといけないので、お名前は伏せますが、本当にヒントだらけの本なのです。

私は起業時に熟読しましたし、メルマガでも紹介したことがあります。

そんな先生とお会いできた053.gif
※男性です。

いや~、こんなことってあるんだなぁ~!

しかも、3時間もお話しできた!

舞い上がって、昼過ぎに事務所に戻った後も、伊藤がいてくれるので、以前だったら夜中までかかるような仕事も相乗効果で21:00頃には終了!

こんな環境が嬉しい!

ところで、先生とお会いできたきっかけですが、著書を読んで感激した私が、その気持ちをメールで送ったのです。

そうしたら、驚いたことに先生からもお礼のメールが来て、その後、お電話もいただけました。

光栄なことに、当社のHPも見ていただけたようで、戦略についてもお褒めの言葉をいただけ、とにかく充実しまくりの時間を過ごせました。

最近つくづく思うこと・・・



















独立してよかったぁ~!
やはり、人間、地道な努力&積極的行動あるのみ!

それを神様が見ているのだな!

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# by fitnessbiz-01 | 2008-04-03 22:21



「家族」、「仕事」、「自分」。この3つを最高に進化向上させるのが「人生」だ!「最高の人生」を目指して、最善を尽くそう!
by fitnessbiz-01
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