No.500 1月22日（木）：リーダーは「なるほど」を語る。

★このブログは毎日更新予定です（意気込みレベル。）

こんにちは。強風下の雨の日に傘をさしながら、自転車で駅に向かう自分の姿を哀れに感じる遠藤です。

このブログも５００号を迎えました。パチパチパチ！

これも日々、皆様にお読みいただいていることが、モチベーションになっているからであります。どうもありがとうございます！

さて、今朝、大前研一氏のメルマガ配信画像を見ていましたら、「リーダーは『なるほど』と思うことを言わなければいけない」ということを語られていました。（テーマはブッシュ政権にそれが丸でなかったという話ですが。）

これは「なるほど」と思いました。（リーダーは「なるほど」と思うことを言わなければいけないという話に「なるほど」と思ったというややこしい話。）

この「なるほど」の正体は何かというと、答えは様々かもしれませんが、その１つに「インテリジェンス」があると思います。
※所謂、「知」とか「理」ってやつです。「理」は「ことわり」と読みます。私の好きな言葉の１つです。

私は「インテリジェンス」の有無というのはとても大切なことだと思っています。

話が浅いとか、矛盾しているとか言われたり、周囲の人に話を聞いてもらえないとか、提案が通らないとかで悩む人も多いと思いますが、それは「インテリジェンス」が足りないからともいえます。

では「インテリジェンス」とはどのように身につくかといえば、猛勉強、経験、挑戦、考え抜く習慣の４つではないかと思います。

この４つを、その上の段に記したことと関連付けて考えるならば、猛勉強（⇔読書量が足りない、語彙が不足している、書く量が足りない）、経験（⇔マネジメント経験がない、同じような仕事をずーっとしている）、挑戦（⇔責任あるポジションにチャレンジしない、何年も同じ役割に安住している）、考え抜く習慣（⇔物事を表面的、感覚的に捉える。３段階、４段階掘り下げていない）、などとなります。

これらが不足している人はすぐにわかります。理論優先で経験不足な人は頭でっかちな机上の空論を主張するし、経験優先で理論不足な人は感情的で論理的でないことをいいます。

「なるほど」を語るには「インテリジェンス」から！リーダーを目指す者は習得しましょう！

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