No.565 3月28日（土）：「お仕事ごっこ」

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こんにちは。来週からはトレーニングも何もかも再開したい遠藤です。今週は体重が２ｋｇ減ってしまいました・・。

さて、昨日の金曜日は都合により自店の会議に出席できなかったのですが、伊藤曰く「惨憺たる内容」とのことでした。

こういう報告を受けると、心底がっかりします。

かって、私は上司に「会議にもクラブにも来ないでください。その代わり、結果が出なければ変えてください」と公言して、店舗運営にあたっていたので、「上司の管理がないと結果が出せない」というレベルから、いつまでたっても抜け出せないことに対する悔しさみたいなものはないのか？あれば、どのような具体的行動によってそれを打破するのか？このあたりが疑問なわけです。

問題は様々あるわけですが、その根底となっているのは「やるべきことをやっていない」ということに尽きます。

「やるべきこと」をやらなくても許されるのであればそれは仕事ではなく、遊びと同じです。真剣そうな顔真似をしてやっている「お仕事ごっこ」です。

「お仕事ごっこ」であるならば、該当社員には今すぐ給料を返上してほしいと思います。

ズサンなマネジメントが原因で「営業あと４日」の段階で約束した利益を大きく乖離させたのですが、私としては乖離額は会社と折半で（その半分を）役職に応じた％で、社員の給料から引かせてほしいと思います。

そう提案すると、「それは困ります」と言う。

自分の給料が（例えば）５万円減るのは困るけど、会社の利益が（例えば）５０万円減るのは平気という論理です。

つまり、自分が痛むのは嫌だけど、会社が痛むのは平気なのです。

こういう感覚の人はあまりかっこいいことは言わず、公務員になるか、時給で働いた方が、無理なく楽しい人生を歩めると思います。

自分の仕事、結果責任というものにプライドを持てない者は、さっさと自分から舞台を降りるべきなのです。

ビジネスの根幹は「誰にでもできることを誰よりも徹底してやる」ことにあります。

難しい本など読まなくていいから、「やるべきことをやりましょう！」ということです。

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