2009年 06月 02日
No.631 6月2日(火):「異なる見解」 |
★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル。)
こんにちは。東京駅の売店でSuicaが使えないのは諸二―ズ、諸背景からも問題があると思う遠藤です。
さて、皆様のお手元にも「フィットネスビジネス誌」が届いたと思います。
幾度も言いますが、「唯一の業界経営誌」です。自費購読がリーダーの(最低限の)条件です。
今回は巻頭特集で大手の経営陣の方々が出られており、その最後に何故か「小手←(私の造語)」の私が混ざっていたわけですが、大きく見解が異なるのは「シェアとパーソナルトレーニング売上」についてです。
各社、在籍を増やさなければいけないと言っています。
各社、参加人口を増やさなければいけないと言っています。
にも関わらず、多くの企業が「原油価格高騰」という理由で、商品価値を変えないまま「お客様不在」の値上げをし、それが終焉しても気づかれないように黙ったまま。そして、さらに困ったことに現場はアルバイト任せにしつつも、本来であれば会費の中で実施すべき「日常指導に毛の生えた程度」のパーソナルトレーニングで売上を稼いでいる。
つまり、ただでさえシェアを減らしている現実があるのに、理不尽な値上げでその流れを加速し、さらに(もっともやってはいけない)現場力を下げつつ、一部お客様の出費に依存したパーソナルトレーニングで「売上が何億円です!」と言ってしまうのは、完全に矛盾、かつ相反した行動なのです。
(あくまでも私が)正当と感じた主張をされていた方は数名だと思いました。
また、最近は会費外収入を増やそうという流れもあるようですが、そのバランス、論理性、収益性などなどについては冷静に実現可能なのかを考えた方がいいと思います。
※深くは触れませんが、少し考えればわかることがたくさんあると思います。
もっとも、主張はいろいろあっていいので、上記のような考えを否定するものではありませんが、私は賛同できませんし、私同様の主張をする「煙たい社員」が各社に多数いてもいいと思う次第です。
******************
★ご質問、ご感想は以下のアドレスへ!お気軽にどうぞ!info@fitness-biz.net
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各社、在籍を増やさなければいけないと言っています。
各社、参加人口を増やさなければいけないと言っています。
にも関わらず、多くの企業が「原油価格高騰」という理由で、商品価値を変えないまま「お客様不在」の値上げをし、それが終焉しても気づかれないように黙ったまま。そして、さらに困ったことに現場はアルバイト任せにしつつも、本来であれば会費の中で実施すべき「日常指導に毛の生えた程度」のパーソナルトレーニングで売上を稼いでいる。
つまり、ただでさえシェアを減らしている現実があるのに、理不尽な値上げでその流れを加速し、さらに(もっともやってはいけない)現場力を下げつつ、一部お客様の出費に依存したパーソナルトレーニングで「売上が何億円です!」と言ってしまうのは、完全に矛盾、かつ相反した行動なのです。
(あくまでも私が)正当と感じた主張をされていた方は数名だと思いました。
また、最近は会費外収入を増やそうという流れもあるようですが、そのバランス、論理性、収益性などなどについては冷静に実現可能なのかを考えた方がいいと思います。
※深くは触れませんが、少し考えればわかることがたくさんあると思います。
もっとも、主張はいろいろあっていいので、上記のような考えを否定するものではありませんが、私は賛同できませんし、私同様の主張をする「煙たい社員」が各社に多数いてもいいと思う次第です。
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by fitnessbiz-01
| 2009-06-02 22:50