No.664 7月5日（日）：フィットネスお悩み相談Ｖｏｌ.92

★このブログは毎日更新予定です（意気込みレベル）。
※毎週日曜日は「フィットネスお悩み相談」をお届けしています。

【今回のお悩み内容】　
「上司の方針や指示に納得できないことが多いです。面と向かって反抗もできないので・・。適切な対応方法はありますでしょうか。」

【現場たたき上げの遠藤からのアドバイス】
適切な対応方法は「面と向かって反抗すること」です！

といっても、この表現は過激なので、正しくは「自分の意見をはっきり述べる」と言い換えます。

私は相手が上司であっても、社長であっても「おかしい」と思ったら、自分の意見をはっきり述べるべきだと思うのですが、日本型縦型社会だとこういう言行は嫌われます。

なので、嫌われたくなければ黙って従うべきですが、自己の信条がそれより上ならば、しっかり主張すべきでしょう。

ただし、この「（上司が）おかしい」というのは、「論理的に間違っている」という意味であり、ここが重要です。

よく、「本人に思いこみだけの施策」、「数字的根拠のない施策」を「やらせてください！」、「意気込みはあります！」などと騒ぎ立てるスタッフがいますが、こういうのを対象としているのではありませんので、お間違えなく。

そのあたりは大丈夫でしょうか？！

つまり、「上司に反論する」というのは、上司以上に勉強し、上司以上に考え抜くことで、初めてその権利を得るということです。「感情的な反論」は子供のやることだと心得ましょう。

ただし、（どれだけ納得がいなくても）組織ルールにおいて最終的に決定するのが「上司」である場合は、それに従うのが当然です。

「納得はできませんが理解はしました」というやつです。

仮に「納得」できなくても、「決定事項」は最大限の理解をし、全力、最善を尽くすのがチーム構成員としてのあるべき行動です。

上司のいうことに「ハイハイ」従っている人も情けないですが、決定事項に背を向け、「俺は（私は）反対だったのさ」というような態度をとる人間こそが、チームとして「もっとも害のある存在」といえます。

話を戻しますと、あなたなりの最大の勉強をし（上司より勉強したかはわからないので）、施策を考え抜き、数字的根拠があると説明できれば、それを上司にぶつけるべきでしょう。

それでも、１０提案（意見）して、１くらい採用されれば１００点だと思いますよ。

その際は、特別な時間を用意してもらい、きちんとＡ４用紙１枚くらいにはまとめるなど、しっかり準備して臨みましょう。

いきなり話し始めて、資料もないでは「不採用！」となる確率が増しますので。

健闘をお祈りします！

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
★ご質問、ご感想は以下のアドレスへ！お気軽にどうぞ！info@fitness-biz.net
★フィットネスビズスタッフのブログ「ムサコ物語」はこちら！
★フィットネスビズのメルマガ「マネジメント大学」の無料登録はこちら！