2010年 02月 20日
No.894 2月20日(土):「本物」は現場のマネジメント実践者からしか生まれない! |
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こんにちは。遠藤です。今日は妻の誕生日を家族で祝うことができてラッキー!でした。
さて、今週は大手さんからベンチャー企業まで、大変多くの業界の皆様とお会いすることができました。
当然のこととして、各社において個性が様々なわけですが、経営陣がこのビジネスの根幹を理解した上で、適切なリーダーシップを発揮し、加えて、幹部社員にアカウンタビリティが機能している企業が勝利しているのは明白であり、真摯な企業は現状の体質を一新し、上記の企業体質に変換することが唯一の活路になります。
ここの舵を切らない限り、短中期的な衰退は必至です。
週の締めとなった昨日は業界の若手有望株の溝口さん(㈱わらわら)と食事をしました。
ビジネススクールなどで以前から親交はありましたが、ゆっくり話すのは初めてでした。
非常に強い自立心と上昇志向を持っています。
何と25才ということですから、チンタラやっている中高年は片っ端から抜かれることでしょう。
私からのアドバイスは、志、一貫性、自律の3点の実行に加え、何よりも営業の最前線でマネジメント経験を積むこと、責任者として辛酸をなめること、仕事の基礎力を徹底的に身につけるということでした。
話をしていれば、伸びる人、伸びない人はわかるものです。
溝口さんを筆頭に(当社社員を含め)若い方々には、「本物」を目指してほしいと思います。
「本物」は現場経験、マネジメント経験からしか生まれません。
それも自然に生まれるのです。
若手にはそのことを心底から理解してほしいと思います!
******************
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さて、今週は大手さんからベンチャー企業まで、大変多くの業界の皆様とお会いすることができました。
当然のこととして、各社において個性が様々なわけですが、経営陣がこのビジネスの根幹を理解した上で、適切なリーダーシップを発揮し、加えて、幹部社員にアカウンタビリティが機能している企業が勝利しているのは明白であり、真摯な企業は現状の体質を一新し、上記の企業体質に変換することが唯一の活路になります。
ここの舵を切らない限り、短中期的な衰退は必至です。
週の締めとなった昨日は業界の若手有望株の溝口さん(㈱わらわら)と食事をしました。
ビジネススクールなどで以前から親交はありましたが、ゆっくり話すのは初めてでした。
非常に強い自立心と上昇志向を持っています。
何と25才ということですから、チンタラやっている中高年は片っ端から抜かれることでしょう。
私からのアドバイスは、志、一貫性、自律の3点の実行に加え、何よりも営業の最前線でマネジメント経験を積むこと、責任者として辛酸をなめること、仕事の基礎力を徹底的に身につけるということでした。
話をしていれば、伸びる人、伸びない人はわかるものです。
溝口さんを筆頭に(当社社員を含め)若い方々には、「本物」を目指してほしいと思います。
「本物」は現場経験、マネジメント経験からしか生まれません。
それも自然に生まれるのです。
若手にはそのことを心底から理解してほしいと思います!
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by fitnessbiz-01
| 2010-02-20 22:20