2010年 03月 16日
No.918 3月16日(火):優劣スパイラル! |
★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル。)
こんにちは。遠藤です。今日は某私鉄の遅延も目標時刻の新幹線に駆け込めてラッキー!でした。
さて、本日は往復9時間の日帰り一人旅出張にて終電で帰ってまいりました。
現在1:20。禁断の深夜赤ワインで休憩中です。
※更新日時は16日にしています。
その移動時間は、ずーっと考えごとをしていました。
テーマは人材育成。
どんな組織でも、人材は優秀2割、普通6割、NG2割になるといわれています。
これは事実だと思います。
例えば、人気ナンバー1企業などは、どう考えてもエリート学生が集結しているはずなのに、数年で所謂、優劣が生じます。
不思議なものです。
何でこんなことになるんですかね?!
私のみたところ、優秀2割は自力でグングン伸びていきます。
普通6割は自力と他力支援が中途半端な状態でフラフラしています。
NG2割は自力など皆無で、かつ、他力支援があっても成長しません。
この「優劣差」はスパイラルのように強化されます。
自力グングン派は自ら機会を創り、その機会を活かし、さらに上昇します。
NG派はその姿を見て「俺には(私には)無理だ」とばかりに、やる気を放棄し、どんどん下降します。
これが組織の優劣スパイラルです。
社長をやるような人は、どう考えても自力グングン派ですから、新聞を読むことも苦痛な人の精神性が理解できない。
そして、「努力が足りん!」などと叱る。
しかし、言われた方は苦痛が強化され、さらにやる気を失う。
で、また、スパイラルは強化される。
情けない物語ですが、極めて現実に近い。
ポイントは「ミドル」にあるように思えます。
そのあたりは4月15日セミナーでより触れていきたく思っています!
※私が講師を務めますセミナー(4月15日(木)開催)の詳細はこちらです!
******************
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さて、本日は往復9時間の日帰り一人旅出張にて終電で帰ってまいりました。
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その移動時間は、ずーっと考えごとをしていました。
テーマは人材育成。
どんな組織でも、人材は優秀2割、普通6割、NG2割になるといわれています。
これは事実だと思います。
例えば、人気ナンバー1企業などは、どう考えてもエリート学生が集結しているはずなのに、数年で所謂、優劣が生じます。
不思議なものです。
何でこんなことになるんですかね?!
私のみたところ、優秀2割は自力でグングン伸びていきます。
普通6割は自力と他力支援が中途半端な状態でフラフラしています。
NG2割は自力など皆無で、かつ、他力支援があっても成長しません。
この「優劣差」はスパイラルのように強化されます。
自力グングン派は自ら機会を創り、その機会を活かし、さらに上昇します。
NG派はその姿を見て「俺には(私には)無理だ」とばかりに、やる気を放棄し、どんどん下降します。
これが組織の優劣スパイラルです。
社長をやるような人は、どう考えても自力グングン派ですから、新聞を読むことも苦痛な人の精神性が理解できない。
そして、「努力が足りん!」などと叱る。
しかし、言われた方は苦痛が強化され、さらにやる気を失う。
で、また、スパイラルは強化される。
情けない物語ですが、極めて現実に近い。
ポイントは「ミドル」にあるように思えます。
そのあたりは4月15日セミナーでより触れていきたく思っています!
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by fitnessbiz-01
| 2010-03-16 23:59