2010年 07月 28日
No.1052 7月28日(水):真剣社長達と! |
★このブログは毎日更新予定です。(意気込みレベル)
こんにちは。遠藤です。今日は心から楽しい食事会でラッキー!でした。
その楽しい食事会は真剣社長3名と、次期社長になる方が1名と、私(とりあえず社長)の5名でした。
楽しい理由はお互いの本音をぶつけ合えることです。
そして、その異論反論をお互いが受け入れながら、各自が原理原則となるような価値感を追求しようとしているところです。
さらに、その上で、大爆笑が起きていることです。
18時30分から始めて、20時過ぎかと思ったら、22時過ぎてましたからね。
改めて感じましたが、この業界は「原理原則」が弱すぎます。
タバコを吸うとか、幹部がトレーニングしないとか、肥満体が笑い話になるとか、現場経験者以外が開発をするとか、教育投資はコストだとか・・。
全部、「原理原則外」なんです。
ところが、某他業態を開発したからフィットネスクラブもできるとか、(私が長年、批判され続けている)タバコを吸わないことを正当化するなら、利益を出してみせろとか・・。
いつまで、こういったレベルの議論を続けるんですかね。
この種の意見に上手い具合に触れないようにしながら、新業態議論とかをしているところが、施設数が1000店も増えても、参加率がほぼゼロサムになっている根本的原因なのではないでしょうか。
上記のような議論が、すべてを停滞させているんです。
フィットネスの普及に信念と情熱がないんだったら、この業界にいる意味などないじゃないですか。
最後に、以前の日経新聞に掲載されていた柳井正氏の言葉を紹介します。
「経営者は自分の理想を持つことが大事。その実現のためにまずトップが情熱を持ち、その情熱を社員、取引先、社会に伝えていくことだ。本当に良い企業、良い商品、良い社員をつくりたいと心底思わない限り、思いは伝わらない。」
当たり前です。
若手はこういうリーダーについていきましょう。
そして、能力を高めて、甘えた現幹部にご隠居してもらいましょう!
*****************
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こんにちは。遠藤です。今日は心から楽しい食事会でラッキー!でした。
その楽しい食事会は真剣社長3名と、次期社長になる方が1名と、私(とりあえず社長)の5名でした。
楽しい理由はお互いの本音をぶつけ合えることです。
そして、その異論反論をお互いが受け入れながら、各自が原理原則となるような価値感を追求しようとしているところです。
さらに、その上で、大爆笑が起きていることです。
18時30分から始めて、20時過ぎかと思ったら、22時過ぎてましたからね。
改めて感じましたが、この業界は「原理原則」が弱すぎます。
タバコを吸うとか、幹部がトレーニングしないとか、肥満体が笑い話になるとか、現場経験者以外が開発をするとか、教育投資はコストだとか・・。
全部、「原理原則外」なんです。
ところが、某他業態を開発したからフィットネスクラブもできるとか、(私が長年、批判され続けている)タバコを吸わないことを正当化するなら、利益を出してみせろとか・・。
いつまで、こういったレベルの議論を続けるんですかね。
この種の意見に上手い具合に触れないようにしながら、新業態議論とかをしているところが、施設数が1000店も増えても、参加率がほぼゼロサムになっている根本的原因なのではないでしょうか。
上記のような議論が、すべてを停滞させているんです。
フィットネスの普及に信念と情熱がないんだったら、この業界にいる意味などないじゃないですか。
最後に、以前の日経新聞に掲載されていた柳井正氏の言葉を紹介します。
「経営者は自分の理想を持つことが大事。その実現のためにまずトップが情熱を持ち、その情熱を社員、取引先、社会に伝えていくことだ。本当に良い企業、良い商品、良い社員をつくりたいと心底思わない限り、思いは伝わらない。」
当たり前です。
若手はこういうリーダーについていきましょう。
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by fitnessbiz-01
| 2010-07-28 23:32