2010年 12月 24日
No.1201 12月24日(金):「言ってくれる人」がいない怖さ。 |
★このブログは毎日更新予定です。(意気込みレベル)
こんにちは。遠藤です。今日は「THIS IS IT」を地上波でも観ることができてラッキー!でした。
さて、最近、つくづく感じることは、いいことも悪いことも、「言ってくれる人がいない」とうのは恐ろしいことだということです。
特に、「指摘してくれる人」がいないことは大きな問題です。
社長や役職者がそうなれば、単なる「裸の王様」。
若くしてそうなれば、単なる「天狗」であり、「井の中の蛙」です。
私は典型的な後者だったわけです。
しかし、(これまで諸々の機会を通じて、繰り返し述べてきた通り)、小さな組織で天狗になっていたところを、ルネサンスさん入社で自分の実力が通用しないことを思い知り、高崎さんという上司に厳しく鍛えていただいたお陰で「今」があるわけです。
あのままのレベルでいい気になっていたら、今頃、どれだけ「みっともない自分」になっていたかと思うと、それこそ恐ろしいです。
あの時はあの時で、業界誌等にも出ていましたから、それなりの出会いもありましたが、あのまま自己を改めることをしなければ、伊藤との出会いもないし、現在、パートナー契約をしている大好きな社長さまたちとの出会いもなかったと思います。
そんな経験を経て、社長になった今では、側近の二人の人達が、私への指摘を忘れません。
それは、伊藤と妻です。
これは大変助かります。
誤解のないように説明しておけば、伊藤は直接的に「ダメです」と言ってくるわけではありません。
そこに、最低限の礼節や敬意がなければ、関係は成立しません。
言い回しや表情などから、「これは私の考え方がおかしいのだな」と察するのです。
もっとも、目に余ると、「大変申し上げにくいんですが・・」という出だしで改善点を言ってきます。それで私は傷付くわけです(笑)。
伊藤の「仕事面」の指摘に対し、妻は、「人格面」です。
しかも、こちらは直接的に・・。
「自分勝手だ!」
「こんな社長で田中さんとか泉川さんとかの社員は可哀そうだ!」
「(セミナー講師を担当した際)、『素晴らしかったです』という感想をもらえる理由が理解できない!」
などなど。
まぁ、これもありがたいというか、何というか・・。
いずれにせよ、苦言を呈してくれる人が側近にいることは、真の成長に不可欠なのです。
*****************
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さて、最近、つくづく感じることは、いいことも悪いことも、「言ってくれる人がいない」とうのは恐ろしいことだということです。
特に、「指摘してくれる人」がいないことは大きな問題です。
社長や役職者がそうなれば、単なる「裸の王様」。
若くしてそうなれば、単なる「天狗」であり、「井の中の蛙」です。
私は典型的な後者だったわけです。
しかし、(これまで諸々の機会を通じて、繰り返し述べてきた通り)、小さな組織で天狗になっていたところを、ルネサンスさん入社で自分の実力が通用しないことを思い知り、高崎さんという上司に厳しく鍛えていただいたお陰で「今」があるわけです。
あのままのレベルでいい気になっていたら、今頃、どれだけ「みっともない自分」になっていたかと思うと、それこそ恐ろしいです。
あの時はあの時で、業界誌等にも出ていましたから、それなりの出会いもありましたが、あのまま自己を改めることをしなければ、伊藤との出会いもないし、現在、パートナー契約をしている大好きな社長さまたちとの出会いもなかったと思います。
そんな経験を経て、社長になった今では、側近の二人の人達が、私への指摘を忘れません。
それは、伊藤と妻です。
これは大変助かります。
誤解のないように説明しておけば、伊藤は直接的に「ダメです」と言ってくるわけではありません。
そこに、最低限の礼節や敬意がなければ、関係は成立しません。
言い回しや表情などから、「これは私の考え方がおかしいのだな」と察するのです。
もっとも、目に余ると、「大変申し上げにくいんですが・・」という出だしで改善点を言ってきます。それで私は傷付くわけです(笑)。
伊藤の「仕事面」の指摘に対し、妻は、「人格面」です。
しかも、こちらは直接的に・・。
「自分勝手だ!」
「こんな社長で田中さんとか泉川さんとかの社員は可哀そうだ!」
「(セミナー講師を担当した際)、『素晴らしかったです』という感想をもらえる理由が理解できない!」
などなど。
まぁ、これもありがたいというか、何というか・・。
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by fitnessbiz-01
| 2010-12-24 21:36