2011年 01月 11日
No.1219 1月11日(火):独立なんてしなくていい。 |
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こんにちは。遠藤です。今日は2011年1月11日でラッキー!でした。
※多分、11月11日も同じような書き出しになる。
さて、昨日、「成長するには異環境に飛び込むことが大切だ」という内容を記したわけですが、そういう主張をすると、あたかも「組織を飛び出すこと」を肯定しているように思われるかもしれませんが、そんなことはありません。
むしろ、組織の中で結果を出せないような人までが、独立起業を考えているような最近の風潮には呆れているくらいです。
私が言っていることは「独立心を持て!」ということであり、「人に依存して生きるな!」ということです。
中途半端な独立なんかより大事なことは「組織の中で結果を出す能力」を身につけることです。
ただし、そのためには以下のような状態を自らに課す必要があります。
・共感できる理念の中で仕事をすること。
・その中で完全なレギュラーポジションをとること。
・そのポジション争いが熾烈であること。
要は「理念」という大海原の中で、強いビジネスアスリート達と、競争しあう。
こういった組織環境で勝負した方が、目先の自由を求めた独立などよりはるかに成長できます。
ちなみに「逆状態」は以下です。
・理念は壁に貼っているだけである。
・その中で補欠や脇役である。
・社内に競争はない。
こうなっていたら、最低3年間、死力を尽くして企業変革の努力をした後、それが報われなければ組織を飛び出てもいいかもしれません。
成長というのは「競争環境」と「各自の自立(独立心)」がかけ合わさった時に生じるものです。
独立とか起業の前に、組織の中で自分を鍛える術はいくらでもあります。
この順番を間違えてはいけないのです!
*****************
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※多分、11月11日も同じような書き出しになる。
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むしろ、組織の中で結果を出せないような人までが、独立起業を考えているような最近の風潮には呆れているくらいです。
私が言っていることは「独立心を持て!」ということであり、「人に依存して生きるな!」ということです。
中途半端な独立なんかより大事なことは「組織の中で結果を出す能力」を身につけることです。
ただし、そのためには以下のような状態を自らに課す必要があります。
・共感できる理念の中で仕事をすること。
・その中で完全なレギュラーポジションをとること。
・そのポジション争いが熾烈であること。
要は「理念」という大海原の中で、強いビジネスアスリート達と、競争しあう。
こういった組織環境で勝負した方が、目先の自由を求めた独立などよりはるかに成長できます。
ちなみに「逆状態」は以下です。
・理念は壁に貼っているだけである。
・その中で補欠や脇役である。
・社内に競争はない。
こうなっていたら、最低3年間、死力を尽くして企業変革の努力をした後、それが報われなければ組織を飛び出てもいいかもしれません。
成長というのは「競争環境」と「各自の自立(独立心)」がかけ合わさった時に生じるものです。
独立とか起業の前に、組織の中で自分を鍛える術はいくらでもあります。
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by fitnessbiz-01
| 2011-01-11 23:51