No.1259 2月20日（日）：フィットネスお悩み相談Ｖｏｌ.185

★このブログは毎日更新予定です。（意気込みレベル）
※毎週日曜日は「フィットネスお悩み相談」をお届けしています。

【今回のお悩み内容】　
「専門学校からの入社５年目で中堅クラブでトレーナーとして働いています。かつての上司から、新規オープンするクラブに『パーソナルトレーナーとして来ないか』と誘われています。正直、社員としての業務より、パーソナルトレーナーに関心があり迷っています。」

【現場たたき上げの遠藤からのアドバイス】
フィットネス業界に実によくある「よくない話」です。

転職は自由ですが、私の知人であれば「絶対に行くのはやめろ」と助言します。

もっとも、「揺らいでいる時点」で既に手遅れですから、アドバイスはしないかもしれませんが・・。

この話の「よくない部分」を２つ挙げましょう。

１．おそらく、元上司という人間は、自分の知り合いに片っ端から声を掛けて、自分の周辺に巻き込もうとしている。

２．元上司は、あなたの将来など何も考えないで誘っている。

まず前者について。

「採用活動」というのは、「志」、「ビジョン」を基盤に行うべきものです。

しかし、元上司のように、理念の欠片もないのに「うちでやらないか」みたいなやり方をする人が多数います。

要は、そこそこの経験があれば、誰だっていいんですよ。

こういう人に限って、誘った人を見切るのが早いし、誘われている方も、すぐに辞めるのが関の山です。

続いて後者について。

反発を受けても、何度でも言いますが、フリーのパーソナルトレーナーに「将来性」はありません。

年齢が若くて、チヤホヤされて、多少の報酬で満足できるうちは楽しくて仕方ないのかもしれませんが、そんなことをやっていたって、最後は使い捨てられて終わりです。

私はフリーのパーソナルトレーナーを批判しているのではありません。

「パラダイムをもっと高次元に変えるべきだ」と言っているのです。

「トレーナー力」を基盤に、「マネジメント力」を身につけたら「最強」じゃないですか！

何故、「狭い殻」から出ることができずに、目先の選択をする人が多いのか、私は不思議でなりません。

いずれにせよ、本気で自己を磨きたいなら、こんな安易な誘いには乗らずに、社員として、マネジメントを習得すべきだと思います。

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