No.1298 3月31日（木）：明日（４月１日）の「リーダー」の行動は。

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こんにちは。遠藤です。今日は朝６時３０分の電車に乗ったのですが、ラッシュ並みの大混雑です・・。

運行本数減だけでなく、それに起因して急行電車が激減しているので（運行本数減に急行を混ぜてしまうと、乗車できる人（駅）の数が減ってしまうからでしょう）、超満員になってしまうわけです。この状況で夏が来ないことを祈ります。

さて、明日から、多くのクラブが「企業の元旦」である新年度を迎えます。

今回の大震災はそんな矢先に起こりました。

各リーダーは出鼻を挫かれたどころではないと思います。

しかしながら、だからといって、「無策」では困ります。

（壊滅的な被害を受けたクラブを除き）、状況はおおむね見えてきたわけですから、大震災が自店に及ぼしたマイナス要因を考察し、戦い方を具体的に変換することが必要です。

「（大震災の影響で）売上や入会が減った分、計画より赤字になります」では話になりません。

こういう人は、直ちにリーダー職を辞するべきでしょう。

何でもそうだと思いますが、リーダーの力量はピンチの時に問われるわけです。

明日の朝礼はリーダーが新年度の指針を語らなければなりません。

明日の朝礼にいないようなリーダーは失格です。

支配人やマネージャーでなくても、明日の朝礼に自主参加しないような社員も自覚が足りません。

ましてや、「遅番」でノコノコ出てくるような人は論外です。

まぁ、私の予想では上記のような行動をとるリーダーは２０％くらいでしょう。

新年度は既に始まっているわけで、スタート地点に立っていない人は、当然ことながら後れを取ることになります。

リーダーやリーダー候補の自覚度は明日の朝を見ればわかります。

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