2011年 06月 14日
No.1373 6月14日(火):「全体像」を示せるか?! |
★このブログは毎日更新予定です。(意気込みレベル)
こんにちは。遠藤です。今日は長男の運動会を70%くらい観戦できよかったです!
その後、若手スタッフ6名の前で、昨日に続き、4時間(研修会)の熱弁をふるってきました。
楽しかったですね!
さて、昨日セミナーのテーマであった「会議」ですが、私は支配人時代の営業会議において、他の支配人が自クラブの発表に30分も40分もかかっている時、ひとりだけ5分くらいで終わっていました。
当時は1営業部で10クラブ以上あったので、1クラブにダラダラ時間が掛かるのは実に迷惑でしたし、「この人達は、何故、毎度毎度、要点をつかめないんだろう?」って思っていました。
このような「使えない人(はっきり言いますが・・)」に共通していることは、人の発言を聞いていないということです。
単純にボーッとしていたり、あくせくと自分の番の準備をしていたりするわけです。
要は、「何も考えていない。」
で、毎度毎度、同じような発表を繰り返すのです。
私は違って、他の支配人の発表を研究していました。
上司が期待している観点は何か?それに的確に応えるにはどういう順番で物事を考え、話をしたらいいか。はたまた、無残な姿の人に見られる思考の特徴は何か?絶対にそうならぬためには、何に注意すべきなのかなどを、いつも考えていました。
そして、論点を整理して会議に臨んでいました。
その基本的な方法は、昨日のセミナーで「全体像を捉える5観点」として紹介しました。
このことは、どの本にも書いていません。
私たちの一貫したポリシーである、「実学から考え出したこと」です。
大事なことは、洞察すること、考え抜くこと、そして行動し、できるようになるまで繰り返すことです。
棺桶に片足が入ってしまった中高年には、こういう「思考行動回路」がありません。
そうなりたくない人は、「人の話から学ぶこと」を実行していきましょう!
*****************
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※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。
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当時は1営業部で10クラブ以上あったので、1クラブにダラダラ時間が掛かるのは実に迷惑でしたし、「この人達は、何故、毎度毎度、要点をつかめないんだろう?」って思っていました。
このような「使えない人(はっきり言いますが・・)」に共通していることは、人の発言を聞いていないということです。
単純にボーッとしていたり、あくせくと自分の番の準備をしていたりするわけです。
要は、「何も考えていない。」
で、毎度毎度、同じような発表を繰り返すのです。
私は違って、他の支配人の発表を研究していました。
上司が期待している観点は何か?それに的確に応えるにはどういう順番で物事を考え、話をしたらいいか。はたまた、無残な姿の人に見られる思考の特徴は何か?絶対にそうならぬためには、何に注意すべきなのかなどを、いつも考えていました。
そして、論点を整理して会議に臨んでいました。
その基本的な方法は、昨日のセミナーで「全体像を捉える5観点」として紹介しました。
このことは、どの本にも書いていません。
私たちの一貫したポリシーである、「実学から考え出したこと」です。
大事なことは、洞察すること、考え抜くこと、そして行動し、できるようになるまで繰り返すことです。
棺桶に片足が入ってしまった中高年には、こういう「思考行動回路」がありません。
そうなりたくない人は、「人の話から学ぶこと」を実行していきましょう!
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by fitnessbiz-01
| 2011-06-14 23:50