No.1810 8月23日（木）：各社の若手、中堅は奮起せよ！

こんにちは。遠藤です。本日、プロフェッショナルトレーナー原田一志さんの「間違いだらけのフィットネストレーニング」がアップされています。

今回は「足バイオメカニクス」というタイトルですが、その中には「フィットネスクラブでは無知なトレーナーによって、かなりの数、『間違ったインソール』が出回っていて、使われている（断言！）」と明記されています。

一人でも多くの経営幹部にこの意味を理解してほしいものです。
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さて、昨日は「リーダー育成」について記したわけですが、先日、日経産業新聞に出ていた稲盛和夫氏の「いでよ　信念の経営者」も素晴らしい内容でした。

ちなみにフィットネス業界には大前研一氏とか稲盛和夫氏のことを「知らない」という人が結構います。
※特に大前氏は知らない人が多い。

特段、両名を評価する必要はありませんが（人それぞれの意）、「知らない」なんていう人は不勉強の極致だと自覚したほうがよいでしょう。

その稲盛氏の言葉を幾つか抜粋します。

・（不振の家電業界を指して）、今の日本に強力なリーダーは「皆無」だ。

・リーダーは技術や現場がわかる「やんちゃな人」であるべき。今は文系で物わかりの良い人が偉くなる。

・リーダーは矢が降ろうと槍が降ろうと信念を貫き通すものである。命さえを落とす覚悟で臨める強い意志を持つ頑固者であれ。

・リーダーは自分のビジョンに賛同を得られなくても「そうですね」と止めるのではなく、「勝手にします」とやり遂げる決意のある人だ。

・日本でベンチャーが育たない（若い人が育たない）原因は「出る杭は打たれる」と「嫉妬心」だ。

では、毎度恒例のフィットネス業界の「リーダー事情」と比較してみましょう。

「リーダー皆無」
→皆無とは言いませんが、志ある経営者は一握り。

「物わかりのいい人が偉くなる」
→上を見て仕事をする人ばかりです。こんなリーダーはまったく魅力がありません。

「矢が降ろうと信念を貫く」
→「信念」とか「情熱」いう言葉自体をほとんど聞いたことがないです。

「勝手にやります」
→威勢がいいのは居酒屋だけで、上司に一言、凄まれれば「はい、わかりました」。

「出る杭は打たれる」
→私は今まで何回、反省文や始末書を書かされてきただろう・・。

私は面白がって書いているわけではないです。

上司に叩かれても、多少、周囲と軋轢が起きても、人を超えるまっとうな努力に基づき、正しいと信じることを主張できる人材が少なすぎると思います。

だから、つまらない。

稲盛氏は８０歳です。

各社の「若年寄」みたいな若手、中堅は「もっと奮起せよ！」という話です。

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