No.1907 11月28日（水）：すべては「考え方」に帰結する

こんにちは。遠藤です。本日、「現場のミカタ」を更新いたしました。

今回は「当社の経営陣はほとんどトレーニングをしませんし、スタッフにもそのような指導をしません」です。是非、ご覧ください。
※「現場のミカタ」はこちらから！

さて、昨日は「プロフェッショナリズム」という言葉を使いました。

「プロフェッショナリズム」の私なりの定義は、本ブログでも幾度か記してきましたが、突き詰めていけば、その根源は「考え方」に帰結します。

「考え方」が正しい人は、誰にいわれるまでもなく、以下のような行動をするはずです。

自発的に自らを律する。

自発的に猛練習（猛勉強）をする。

自発的に競争優位をつくる。

自発的に顧客視点で発想する。

プロスポーツで考えれば、明らかなことですが、上記のような行動をしない選手は、瞬時にお払い箱となります。

翻って、フィットネス業界はどうでしょうか？

説明は加えませんが、「まったくダメ」でしょう。

少なくとも、これらすべてを当たり前に実施し、かつ人格を磨き、結果を出し続ける人を「プロフェッショナル」というのです。

にもかかわらず、このうちの１つ程度に秀でていたり、一時的な成果を出したりすると、「頑張っている」とか「凄い」とかいう評価になったりする。

とんでもないことだと思います。

「素人」を評価するのはやめた方がいいですね。

フィットネス業界の体質は、大部分で何も変わっちゃいません。

イノベーション？？？

真のイノベーションとは燃え上がるような情熱とか、正しさを追求する姿勢から生まれるものではないのでしょうか。

新業態を出すとイノベーションなのでしょうか？

そこの社員が、タバコを吸っていても？

そこの社員が、新聞の１つも読まなくても？

体質を「芯」から変えない限り、絶対にイノベーションなど起きません。

それができれば、築２０年のクラブだって、イノベーションは起きるはずです。

しかし、いつまで経っても、「事の本質」にはほとんどの人が触れません。

結果、クラブだけ乱立し、参加人口は減り続ける。

すべては浅くて薄い「考え方」の問題です。

本ブログをお読みの皆さまにはくれぐれも「本道」を進んでほしいと思います。

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