2012年 11月 29日
No.1908 11月29日(木):「微差が大差」の人生観 |
こんにちは。遠藤です。本日、プロフェッショナルトレーナー原田一志さんの「間違いだらけのフィットネストレーニング」がアップされています。
今回は「ホントの技術を知る」です。適切なコーチが無いまま「多くが間違った方向へ無駄な努力しているのではないか」というお話です。
※こちらからご覧ください。通常時は当社ホームページトップ(下部)か本ブログ下段をクリックください。
さて、今日の日経新聞の豊田泰光氏のコラムがタイトルの「微差が大差の人生観」です。
これは、オリックスの新監督に就任した森脇浩司氏(私は新監督就任のニュースすら知らなかった・・)が、「新監督の抱負」として「僕は微差は大差だと考えている。その日だけ見ればほんのわずかなことで取り上げるまでもないちょっとしたことでも、それらが積み重なれば大差になる」と語ったことを取り上げたものです。
豊田氏も「常勝軍団といわれるチームは、日々、細かいことを積み重ね、少しずつでも前進している」と内容を肯定的に補足していますが、私達、企業人(ビジネスマン)も「まったく同じこと」です。
本ブログでも触れてきたことですが、「成長しない人」、つまり、「弱小個人」は「日々の小さなこと」をやりません。
同じく、「弱小企業(クラブ)」も「細部の徹底」を個人に要求しません。
「微差は大差」という正しい考え方をせずに、一気に大差をつけるような発想やモノマネ(猿真似)をしています。(もしくは、何もしない。)
早起き、散歩、朝の手帳チェック、読書、日記などなど・・「その日のちょっとしたことの継続」が「大差」になるのです。
森脇氏といえば、ソフトバンク時代に王監督が病に伏した時に、監督代行を務めたことが思い出されます。
選手時代も「花形選手」ではなかったと思います。
引退後もコーチ経験が長く、満を持しての監督就任なのかもしれません。
私が野球をやっていたということもあり、「遠藤さんはどこのファンですか?」とお気遣い溢れる質問をいただくことも少なくないのですが、私はスポーツの勝った負けたには何一つ関心がないので、応援しているチームもありません。
※子供たちのバスケにはその数億倍の関心がある。
が、このような「個人の哲学」とか「生き様」を聞くと、途端に応援したくなります。
※例えば、今年、伊藤の高校時代のチームメイト(古橋達弥選手)が隣県の湘南ベルマーレへ移籍したので陰ながら応援していた。見事にJ1に昇格しました。
来年は「万年Bクラス(ここ10年で9回Bクラス、うち5回がビリ←調べました!)」の「オリックス」の奮闘に期待したいと思います。
★遠藤、伊藤が講師を務める「第26回フィットネスビジネス勉強会」のご案内
・日時:2012年12月10日(月)
・13:00~17:15(※終了後、懇親会)
・テーマ
「価値提案型プロモーションとプロモーション精度の向上」(伊藤)
「トレーナーの戦力化 その具体的手法」(遠藤)
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豊田氏も「常勝軍団といわれるチームは、日々、細かいことを積み重ね、少しずつでも前進している」と内容を肯定的に補足していますが、私達、企業人(ビジネスマン)も「まったく同じこと」です。
本ブログでも触れてきたことですが、「成長しない人」、つまり、「弱小個人」は「日々の小さなこと」をやりません。
同じく、「弱小企業(クラブ)」も「細部の徹底」を個人に要求しません。
「微差は大差」という正しい考え方をせずに、一気に大差をつけるような発想やモノマネ(猿真似)をしています。(もしくは、何もしない。)
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森脇氏といえば、ソフトバンク時代に王監督が病に伏した時に、監督代行を務めたことが思い出されます。
選手時代も「花形選手」ではなかったと思います。
引退後もコーチ経験が長く、満を持しての監督就任なのかもしれません。
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by fitnessbiz-01
| 2012-11-29 20:58