No.2022 3月23日（土）：フィットネスビズ兄に訊け！Ｖｏｌ.89（通巻280）

※毎週土曜日は「フィットネスビズ兄に訊け」です。

【今回のご相談】　
「メルマガで紹介いただいた本の中に『オンとオフの使い分け』という記載がありました。そこには『社長は２４時間仕事せよ』と記されていましたが、遠藤さんは『オンとオフ』をどのように考えていますか？」

【現場たたき上げの遠藤からのアドバイス】
「オンとオフ」という考え方はないですね。

「常時オン」です。

仕事中は「仕事モード」でオン。

家族と過ごす時は「家族モード」でオン。

例えば、今日（土曜日）は、午前中は自宅で仕事、そこからジムへ行って午後は社外ＭＴＧ、夕方は家族行事。

オンもオフもないですよね。

その時々を「常に全力」でやるだけです。

そう考えずに、「平日はオン」、「週末はオフ」と分けて考えるような人が、「休日は携帯の電源を切る」といった「リーダー失格」の行動に出るわけです。

こんなことではダメだと思いますよ。

私の場合でいえば、「オフ」を「スイッチを切っている状態（スイッチＯＦＦ）」と定義するなら、寝ている時が「オフ」ですかね。
※当然、休みの日を「明日はオフです」とは言いますが、「スイッチＯＦＦ」ではない。

（これまで当社媒体でも述べてきましたが）、私は「ワークライフ・バランス」という言葉も使いません。

「ワーク」と「ライフ」はバランスを取るものではないからです。

「バランスを取ろう」などと考えるから、かえって中途半端にバランスが取れなくなって、「平均台」から落っこちるのだと思います。

「ワークライフ・ベスト」でいいんじゃないでしょうか。

ただ、補足をすれば「優先順位」はつけています。

平日は仕事優先。

土曜は仕事が入れば断らない。

日曜は家族優先。

と、いった感じです。

また、「２４時間、仕事をせよ」とは、私が卒隊した「ビジネス・ブート・キャンプ」の教えでもありますが、これは「２４時間、頭の中をフル回転させろ」という意味です。

アイデアというのは、会議室で唸っていても出てきませんからね。

というわけで、「オンとオフ」はまったく意識しておりません。

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