2013年 07月 09日
No.2130 7月9日(火):どっちに行くかは「自分次第」! |
こんにちは。遠藤です。本日、「フィットネスビズ書店」を更新しています。今週は「覚悟の磨き方 ~超訳 吉田松陰~(池田貴将編訳)」です。
先週の「永ちゃん」から一気に変容しております。
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さて、昨日は「2:6:2の法則」に触れました。
「有料の読者に対して、何、失礼なこと言ってんだ!バカヤロー!」と叱られてしまいそうですが、昨日、記したようなことをきっちりやらないと「リーダー」にはなれませんので、どうか怒らないでくださいませ。
その内容に関連して今朝の日経産業新聞には「新入社員の意識調査」として、以下の記事が掲載されていました。
「規模が大きく安定している会社を選んだ(約61%)」
「国内勤務で転勤の可能性が低いことを希望する(約70%)」
「出世したくない、しても主任、課長まで(約70%)」
「失敗するとなかなか立ち直れない(約60%)」
「人と競争するのはあまり慣れていない(約74%)」
「褒められて伸びるタイプだ(約80%)」
スゴイですね・・これ。
「失敗するとなかなか立ち直れないが、褒められて伸びるタイプだ!」って、何なのでしょうか?!
が、これが「普通」なのです。
自然とこうなるのです。
「2:6:2の法則」の通り、60~80%は「同じような感じ」になるんです。
だから、周囲を見ても、皆、同じような服を着て、皆、同じような時間に出勤し、皆、同じような仕事をして、皆、同じような時間に帰路につくのです。
これを否定はしませんが、待っているのは「従属の人生」です。
このように書くと「冷たい」と思われるかもしれませんが、「20%のリーダー層」になるか、「80%の従属層」になるか否かを決めているのは「自分自身」です。
だから、「それが嫌だ」と思う人は「自分自身」を変えるしかないのですよ。
何事も「自分次第」。
とはいえ、なかなか「自分自身」は変えられませんね。
私もそうです。
というわけで、明日は(これまでも述べてきたことでもありますが)「20%のリーダー層になる方法」を(気が変わらなければ・・)記したいと思います。
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「規模が大きく安定している会社を選んだ(約61%)」
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「失敗するとなかなか立ち直れない(約60%)」
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スゴイですね・・これ。
「失敗するとなかなか立ち直れないが、褒められて伸びるタイプだ!」って、何なのでしょうか?!
が、これが「普通」なのです。
自然とこうなるのです。
「2:6:2の法則」の通り、60~80%は「同じような感じ」になるんです。
だから、周囲を見ても、皆、同じような服を着て、皆、同じような時間に出勤し、皆、同じような仕事をして、皆、同じような時間に帰路につくのです。
これを否定はしませんが、待っているのは「従属の人生」です。
このように書くと「冷たい」と思われるかもしれませんが、「20%のリーダー層」になるか、「80%の従属層」になるか否かを決めているのは「自分自身」です。
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by fitnessbiz-01
| 2013-07-09 22:25