2013年 11月 02日
No.2246 11月2日(土):役職、年齢、企業規模なんてゴミと一緒 |
こんにちは。遠藤です。一昨日のブログで「管理型上司」について記しました。
それに関連して次週のメルマガで紹介予定の本に以下のような記載がありました。
イチロー選手が日米の選手の「意識差」についてコメントしたものです。
「日本にいた時、僕より若くてキャリアのない選手がいろいろ聞いてくることがありました。でも、キャリアを積んだ選手となると、誰もいなかった。しかし、こちら(メジャーリーグ)では、3000本近く安打を打っている人でもいろいろ聞いてきます。この違いは何なのか」
「まったくその通り」と拍手喝采を送りたいです。
もちろん、私はメジャーリーグ事情を知りませんが、フィットネス業界を見るだけでも、このタイプの中高年って「実に多い」じゃないですか。
この心理を的確にいうなら「恥ずかしい」、「悔しい」です。
役職と年齢、企業規模しか頼るものが無いわけですからね。
「部長の私が課長に質問するのは恥ずかしい」
「40歳の私が30歳の人に質問するのは恥ずかしい」
あとは、これ!
「大企業の私が中小企業の人間に質問するのは悔しい」
まぁ、そんなところでしょう。
役職?年齢?企業規模?
「なんだそれ」って感じ。
こんなものに1%の価値もないんですよ。
あなたの上司や会社の先輩がイチロー選手の指摘に当てはまっていたら、1日も早く見切った方がいいと思います。
大切なことは「向上」することです。
可能な限り、一生、「向上心」を持ち続けることです。
そうであれば、若い人にも自分から質問できます。
そうであれば、積極的に「自己投資」をします。
そもそも、皆さまの上司等から「自己投資」って言葉を聞いたことがありますか?
私は向上心を失った多くの役職者達の何倍、何10倍も自己投資をして学んでいると思います。
そして、学んだことは行動し、還元しています。
役職、年齢、企業規模なんてゴミと一緒です。
何故なら、捨ててしまった方がいいものだからです。
大切なのは「向上心」です。
★以下の勉強会でお待ちしています!
【テーマ】:「KPIマネジメント ~経営指標がなければ業績改善は進まない!~」
・11月20日(水):名古屋会場
・11月26日(火):東京会場
・11月27日(水):大阪会場
※時間はいずれも18:15~20:45です。
★詳細&お申込み受付はこちらをクリック!
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それに関連して次週のメルマガで紹介予定の本に以下のような記載がありました。
イチロー選手が日米の選手の「意識差」についてコメントしたものです。
「日本にいた時、僕より若くてキャリアのない選手がいろいろ聞いてくることがありました。でも、キャリアを積んだ選手となると、誰もいなかった。しかし、こちら(メジャーリーグ)では、3000本近く安打を打っている人でもいろいろ聞いてきます。この違いは何なのか」
「まったくその通り」と拍手喝采を送りたいです。
もちろん、私はメジャーリーグ事情を知りませんが、フィットネス業界を見るだけでも、このタイプの中高年って「実に多い」じゃないですか。
この心理を的確にいうなら「恥ずかしい」、「悔しい」です。
役職と年齢、企業規模しか頼るものが無いわけですからね。
「部長の私が課長に質問するのは恥ずかしい」
「40歳の私が30歳の人に質問するのは恥ずかしい」
あとは、これ!
「大企業の私が中小企業の人間に質問するのは悔しい」
まぁ、そんなところでしょう。
役職?年齢?企業規模?
「なんだそれ」って感じ。
こんなものに1%の価値もないんですよ。
あなたの上司や会社の先輩がイチロー選手の指摘に当てはまっていたら、1日も早く見切った方がいいと思います。
大切なことは「向上」することです。
可能な限り、一生、「向上心」を持ち続けることです。
そうであれば、若い人にも自分から質問できます。
そうであれば、積極的に「自己投資」をします。
そもそも、皆さまの上司等から「自己投資」って言葉を聞いたことがありますか?
私は向上心を失った多くの役職者達の何倍、何10倍も自己投資をして学んでいると思います。
そして、学んだことは行動し、還元しています。
役職、年齢、企業規模なんてゴミと一緒です。
何故なら、捨ててしまった方がいいものだからです。
大切なのは「向上心」です。
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by fitnessbiz-01
| 2013-11-02 23:59