No.2297 12月23日（月）：「ダメ組織」は共通している

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こんにちは。遠藤です。まだ「１日中眠い」ですね。仕事に集中できるようになったのは、今日の昼過ぎからで困ったものです。

さて、今日は「Ｐｏｗｅｒ　ｏｆ　Ｔｈｉｎｋｉｎｇ」内の「フィットネスビジネスの視点」で「没ネタ」にした内容を記します。

「没ネタ」といっても、３つに選ばれなかっただけでいい加減なものではありません。

それは「大学改革」の話。

大学名は出ていませんでしたが、「日本の大学関係者」と「米国の大学関係者」の会話です。

日本の大学関係者：「日本では今、留学生を積極的に受け入れる計画をしている」

米国の大学関係者：「それは素晴らしい！米国の大学でも多様性が成長を促進している。日本もそこまで来たか！」

続：米国の大学関係者：「ところで、学長は外国人か？」

日本の大学関係者：「日本人だ」

米国の大学関係者：「役員は何％が外国人か？

日本の大学関係者：「０％」

米国の大学関係者：「では、教職員は？」

日本の大学関係者：「無言・・」

米国の大学関係者：「それでは不可能だ。学生にだけ多様性を求めるやり方は成功しない」

（以上）

笑えますね。

私がこの話を引用したのは、フィットネス業界も同じだからです。

旧態依然とした経営陣が自らは変わることもなく、社員にだけ「変わること」を求めているじゃないですか。

「あんたらが先に変われよ」って思いますけどね。

自らは何１つ勉強していないのに、「部下が成長しない」と嘆いている人も同じ。

組織は頭から腐る。

当たり前です。

学生も企業も「ダメ組織」は共通しているということです。

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