No.2407 4月12日（土）：学長に訊け！Ｖｏｌ127（通巻318）

※毎週土曜日は「学長に訊け！」です。

【今回のご相談】　
「４月から支配人として新たなスタートをすることになりました。貴重な経験を積むことができることにワクワクしています。が、１つ懸念があります。今までの支配人を見ていると、まるで社長や部長の家来です。私達の前では堂々としているのに、上司の前では頼りない存在に見えます。私もそうなっていくのではないかと不安です。気構えとして気をつけることがありますでしょうか」

【現場たたき上げの遠藤からのアドバイス】
これは「旧来型組織」の決定的な欠陥です。

（ＦＢＬ大学等でもお伝えしていることですが）、「縦型組織」、「体育会系組織」でもやっていける時代は既に終わっています。

理由は「命令に従う体質」では組織が競争に勝てないからです。

関連して以前、三男（中３）が以下のようなことを言っていたのを思い出しました。

「学校の先生は何かといえば『もう中学生なんだから、できるだろ』、『もう中学生なんだから、しっかりしろ』という。でも、その一方では『あれはやってはいけない、これもやってもいけない』と規制をかけてくる」と。

この見解は実に正しいわけです。

例えば、（以前も本マガジンで取り上げた）「朝練」。某県は「朝練中止」でしたが、三男の中学は「先生不在でやっはいけない」というルールです。

だから、７：３０からしかできない。生徒はもっと前からやりたいんですよ。

でも、そう希望すると「もし、怪我でもしたら、どうするんだ」と言われる。
※もっとも、先生たちがこういうマインドになる背景には「バカ親」の存在があるので致し方ありませんが。

三男は「怪我したら職員室に先生を呼びに行く。先生がいなければ救急車を呼ぶ」って言っていましたけどね（笑）。

いずれにせよ、一方では「もう中学生なんだから」と「大人扱い」される。なのに、一方では規制をかけられ「子ども扱い」される。

要は「大人側の都合」によって、便利にコントロールされているのです。

この話は私が「リーダー研修」で伝えている内容とまったく同じです。

既におわかりだと思いますが、企業においてもまったく同じ光景が繰り広げられているわけです。

その犠牲者が営業部長や支配人といった「中間管理職」です。

一方では「リーダーとして成長してほしい」とか、「リーダーシップを発揮してほしい」などと期待される。

で、一方では経営陣に罵倒される。

該当している人は「これはおかしい」って思わないといけない。

これに対する気構えは２つ。

１つは自分の位置付け。

今後の組織は「上下」から「円」に変わります。

つまり、あなたは「円の中心」です。

社長であろうと、部下スタッフであろうと「上下」ではなく「円」のイメージで対等に接してください。

とはいえ、上司は「上下」だと思っています。

なので、ここは上司を人形だと思ってください。

人形がガミガミしゃべっていると。

これが２つ目ですね。

すぐには解決しないと思いますが、参考にしていただければと思います。

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