No.2844 6月23日（火）：「考える」＝「自分と同志に問いを立て続けること」

こんにちは。遠藤です。今日は日帰り出張。地方感満載の電車で移動です。

さて、昨日は「問い」の重要性について簡単に触れました。

私は考えることとは「問いを立てること」だと思っています。

「自問自答」という言葉がありますが、まさにこんな感じです。

「この課題はどうしようか？」と自問する。

「こうすれば解決するのでは」と自答する。

「でも、他のやり方があるのではないか」と自問する。

「いや、こんなやり方もあるぞ」と自答する。

これが「自分との対話」です。

私の日常はといえば、こんなことばかりやっています。

これが「考える」ということだと思うのです。

あれこれ思いを巡らしていても、それは考えていることにはなりません。

私は社内で「悩む」という言語を禁止しています。

何故なら、「悩む」というのは考えることをサボっている人の常套句だからです。

二言目には「悩んでいます」と言う。

で、考えないで悩んでいる人がどうなるかというと、どんどん悪い方、ネガティブな方に進んでいくのです。

「あれもやらなければ」

「これもやらなければ」

「そんなのできない」

「不安だ」

「この先どうなるのか」

要は「問い」が立っていないのです。

「今、不安があるが、この原因は何だろう」

「それはどうすれば解決できるのだろう」

これが「問いを立てる」ということです。

問いを立てない結果、「悶々としている」ということになります。

この「問いを立てる」を、対人（同志）とやるのが「対話」です。

つまり、「対話」とは「問いを立てること」で成立しているのです。

「コミュニケーション」とかいうのとは違うのです。

このことが実感としてわかりますかね。

ここから価値が生まれるのです。

実際、多くの人を見ていても、「優秀な人」＝「問いを立てる能力が高い」のは間違いない傾向です。

皆さまの日常は問いが立っていますでしょうか？

もし「問いを立てること」を奪われたら、私はビジネスマンとして死ぬと思います。

それくらい重要なことでございます。

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