No.2894 8月12日（水）：「意識」がすべての根源

こんにちは。遠藤です。あまりの暑さに「太陽よ、もっと来い！」と言えない日が続いております。

さて、昨日は「意識」について触れましたが、「意識」という言葉で思い出すのは、その昔、西武ライオンズの広岡達朗監督（当時）が書いた「意識革命のすすめ」という本です。

私は発売と同時に買ったのですが、改めて調べたら１９８３年４月の出版なので、今から３２年前。

私が１９歳の時ですね。

私はこの頃から「意識で勝敗が決まる」と薄っすらと考えていました。

広岡氏のことは知らない人も多いかもしれませんが、間違いなく歴代の名監督のひとりです。

で、本書を読んだ理由ですが、以下の２つを明確に覚えています。

１つは広岡氏が監督に就任すると、弱小チームが突然、勝ちだすからです。

当時の西武ライオンズは万年Ｂクラスでしたが、就任と同時に日本一になりました。

西武の監督の前は、「万年最下位」のヤクルトを日本一にしました。

その指導法ですが猛練習はもちろんのこと、各種規律の「超」徹底だけでなく、挙げ句のはては「玄米食」という食生活の変革にまで及び、マスコミに「管理野球」と揶揄されていました。

しかし、広岡氏は「彼等はプロじゃない」と、まったく動じませんでした。

故に広岡氏はフロントと衝突することが多く、長期政権には至らないのですが、一昔前の「常勝西武」の土台はこの時期に形成されたものです。

もう１つは当時の私が母校野球部の学生コーチをしていたことです。

退屈極まりない大学生活を充実させるために、弱体しつつあった母校の再建に燃えていました。

こちらについては当時の高校野球部の「奴隷制度」が根底にありますから、（本書を読むことで、さらに厳しい方向性に振れるので）あまり良い影響はなかったかもしれません（笑）

まぁ、ここは若気の至りということで。。

ここで３２年前の指導法について掘り下げることはしませんが、「意識」がすべての根源であることは不変で普遍だと思います。

だから、各個人は「意識」にフォーカスすべきなのです。

それをしない限り、良好な変化は起きないはずです。

しかし、多くは「意識」ではなく、「事例」や「簡単に結果が出る方法」に目を向けてしまいます。

明日は「それが何故ダメか」を明確に説明します。

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