No.2991 11月17日（火）：「サラリーマン」と「個」。「安定」の定義は完全に変わった

こんにちは。遠藤です。ここ最近のインプットを全開でアウトプットに変換中です。

さて、今日は以前、このブログにも登場いただいた杉山栄作君（以下栄作）と生命保険の見直しについて、妻と一緒に説明を受けていました。

栄作は日大櫻丘高校時代の同期で、彼はアメフト部。私は野球部です。

当時のアメフト部は全国トップクラス。野球部は１０年前に全国制覇をして、そこから東京でベスト８くらいといったところでした。

栄作はソニー生命のトップ営業マンで、１０年ほど前にはその活躍ぶりが本になるほどの第一人者です。

で、今日、話題になったのが「サラリーマン」と「個」で完全に時代は変わったということです。

説明するまでもなく、栄作は「個」です。

が、栄作が「ライフプランナー」という仕事を選択した今から２５年くらい前、「ライフプランナー」のような働き方は「不安定な仕事」といわれていたそうです。

これはよくわかります。

とにかく、「サラリーマン」が「最大の安定」だったのです。

が、今はどうか？

「ライフプランナー」は何歳になっても働けます。

６０歳とか６５歳になって定年になっても、「お客さま」という財産を持っている限り、いつまでも働き続けることができるのです。

一方、「最大の安定」だったサラリーマンはどうか？

定年と同時に何もかも失います。

会社の「歯車」として働いてきたから、「手元」に何も残っていないのです。

いや、今は定年まで会社が持てばラッキーです。

定年とか倒産、早期退職等と同時に、給料も役職も仕事もすべて失うのです。

今後は退職金だって期待できません。

栄作はこの状態を「対応力」と表現していました。

さすがに良い表現を使うなと思いましたが、まさに「状況に対応する力」がないのです。

故に新聞折込の求人広告を見て、「部長」とか「課長」だった人が、家の近所のお店でアルバイトをやったりします。
※「これが私の生き方です」と言うのなら問題ありません。

このように「安定」の概念は完全に変わったのです。

今は「最大の安定」だった「サラリーマン」の方が「不安定」なのですよ。

だから私は「個の能力を磨くべきだ」と言い続けているのであり、その能力を獲得するための「人」や「知識」や「相談機能」といった「環境」をＦＢＬ大学にラインナップさせているのです。

１回しかない人生を「サラリーマン」として生きるか。

それとも「個」として生きるか。

どういう「未来」を選択するか？

ここから先は各自の「人生観」の問題です。

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