No.3002 11月28日（土）：学長に訊け！Ｖｏｌ.168（通巻358）

※毎週土曜日は「学長に訊け！」です。

【今回のご相談】　
「ブログ３０００回おめでとうございます。『決めたからやる』ということですが、そうはいっても何事も続けるのは難しいと思います。この『続ける』ということについて、何か独自の考え方はお持ちですか？」

【現場たたき上げの遠藤からのアドバイス】
そうですね。

身の周りを見ても「物事が続かない人」の方が圧倒的に多いですね。

本を読みます。

レポートを出します。

課題に取り組みます。

誰もが初期は雄弁に語るものの、続きません。

スポーツで考えれば明らかですが、続けない限りは上達しません。

「ある日、突然、ゴルフの名人になった」なんていうことは起き得ないのです。

従って、多くの人が「ビジネスマン」、「社会人」として上達しません。

それでも毎月、給料は振り込まれます。

ホント、社員を飼い慣らすには絶妙なシステムだと思います。

そんなことをやっているうちに「その他大勢」となり、「悔いだらけの人生」が終わるというわけです。

私はこうなる理由は「自分で自分を動機付けする能力」が退化し、腐っているからだと思います。

物事が続くかどうかというのは「続ける理由」を「自分で意味づけできるか」にかかっているのです。

私にしてもそうです。

続ける意味を見いだせない限り、その行動は続きません。

しかし、ほぼすべてのサラリーマン社員（会社員＝飼い社員）は、常に会社や上司に自分の行動を規定されています。

要はすべてのことを「他人によって意味づけされている」のです。

「予算達成」はその最たるものですが、これに慣れ切っているから、いざ自分で何かをしようと思っても、自分で自分を動機付けすることができないのです。

つまりは「自分で自分を着火できない人間」になってしまっているのです。

よって、どれだけ本を読むとか、レポートを出すとかの必要性を感じところで、その行動に自分で意味づけができないから、行動が継続しないのでしょう。

「自分で与えた意味」で動いている人。

「他人から与えられた意味」で動いている人。

どちらの人が輝いていますかね？

「物事が続くか否か」の分岐点はここにあると思います。

同時に「人生の充実度」も１回転半して５４０度違うと思います。

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・「脱・従属」編
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