No.3067 2月1日（月）：「死ぬまで、あとどれだけの出会いがあるか」ということ

こんにちは。遠藤です。本日は有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の配信日です。

今回の内容は以下です。
（１）２０１６年２月１日の視点
・「自分がやりたいこと」は「今、自分がやっていること」
（２）フィットネスビジネスの視点
・「健康経営銘柄２０１６」に２５社が選定
（３）今週の一冊
※読者の皆さまに公開

月初は「今月の朝礼」という１０分セミナーを配信しており、今月は「２０１６年２月をどう過ごすか」ということを語りました。

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さて、昨日は「俺たちは人生を折り返しているんだから、仕事なんかしてる場合じゃない」ということを記しました。

これは先日、友人の栄作と話していて感じたことです。

ちなみに栄作とは（本ブログにも二度ほど登場いただいた）日大櫻丘高校時代の同期の杉山栄作君です。

栄作はアメフト部で、私は野球部。

現在、栄作はソニー生命のトップリーダーで、今では後身の育成や採用活動も行っています。

遠藤家の保険関係はすべて栄作にお世話になっています。

栄作はトップ営業マンでもあるので、多くの顧客（クライアント）と関係性があります。

で、昨今は顧客とできるだけ会うことを心がけているというのです。

これは顧客が相当数いるので「年中、会っていないと追いつかない」的な意味ではありません。

顧客に「ランチでもしませんか」と声掛けした際に、気軽に会えるような関係性を築きたいというのです。

今は少なからず「新商品ですか」という解釈をされるといいます。

この割合をできるだけ減らしたいと言っていました。

「立派なことだな～」と思いました。

まさに「関係性=最大価値」。

顧客の名前も知らずに、数字と新商品を追いかけているどこかの業界とは大違いですよ。

「人生を折り返しているんだから」というのは、元々、私が考えていたことですが、これが栄作の取り組みと合体して、「俺たちは人生を折り返しているんだから、仕事なんかしてる場合じゃない」、つまり、「できるだけ人と会っておいた方がいい」と思ったわけです。

わかりやすくいえば、「死ぬまで、あとどれだけの出会いがあるか」ということです。

これは再会も含んでいます。

ただし、これは過去の感傷に浸ることを意味していません。

私は「過去の話し」をするようになったら「終わり」だと思っています。

「攻めの姿勢」を失ったら、死んだも同然です。

ただでさえ会社というところは、個人から「個性」を奪って「保守的にさせよう」としますから。

そうなると多くの中高年がそうであるように「過去の話」くらいにしか、楽しみが見い出せなくなるのです。

なので、「攻めながら出会っていく」という感じですかね。

明日もこの続きです。

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