No.3474 3月14日（火）：リーダー第一の「必携ツール」とは

こんにちは。遠藤です。今日から告知変更です。

２０１７年３月２１日（火）～３０日（木）の期間でＦＢＬ大学の「第８期スタートコース」の募集を開始します。

現在、募集は年に２回しか行っていません。

ＦＢＬ大学では「ビジネスの運転免許」を提供しています。

無免許状態で路上に出るから、事故を起こしたり、迷走したりするのです。

「ビジネスの運転免許」を手に入れて、日常の管理や支配から脱し、「自分の人生」を生きたい方は積極的にご参加ください。

さて、昨日はドラッカー氏の格言を紹介しましたが、もう一日その続きを。

ドラッカー氏は「マネージャー（リーダー）とは一種の職人である。職人たるもの大工が道具箱に道具を入れているように、必携すべきツールがある」といわれています。

その第一に挙げているのが「会議」なのです。

これには「我が意を得たり」という心境です。

これまで私は「会議に勝る教育の場はない」と言い続けてきました。

ＦＢＬ大学でも「リーダーが絶対に習得すべき週次会議の進め方」という講座を提供しています。

しかし、その重要性を認識している人はごく僅かだという印象です。

その証拠に、未だに時間がないとか、人が揃わないとかいって会議を行わない役職者が大多数です。

「やっています」といっても、ＰＬ表やＫＰＩ表を用いて正しく運営されているケースは希で、その大半は社長や支配人の独演会か、単なる報告会に終始しています。

で、こういう会社に限って「人が育たない」とか嘆いているわけですが、「当たり前でしょ」という感じです。

もちろん、会議といっても毎日のように開催されたり、朝から晩まで続いたり、終わる時間が決まっていないようなものは御法度です。

週に２～３時間、集中して行い、目的や目標を明確にし、必要な数字を押さえ、最適な行動（アクション）を創出するのが会議です。

それにしても、本当にドラッカー氏の思想には「本質」があります。

なのに、ドラッカー氏の「赤い本」も読まずに「勘と経験」で采配を振るっている人が多い現状には、つくづく「底の浅い業界だな」と感じます。

★２０１７年４月より「ＦＢＬ大学第８期スタートコース」を募集するにあたり、以下日程で「ＦＢＬ大学勉強会＆無料説明会」を開催いたします。

・３月１３日（月）：東京会場（終了）
・３月１５日（水）：大阪会場
・３月１７日（金）：名古屋会場
※時間はいずれも１９：００～２０：４５です。
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