No.3480 3月20日（月）：起業したかったのではなく、当たり前の組織をつくりたかった

こんにちは。遠藤です。まずはご案内です。

いよいよ、明日、２０１７年３月２１日（火）よりＦＢＬ大学の「第８期スタートコース」の募集を開始します。

※本ブログをご覧ください。

募集期間は３月２１日（火）～３０日（木）です。

現在、募集は年に２回しか行っていません。

ＦＢＬ大学では「ビジネスの運転免許」を提供しています。

無免許状態で路上に出るから、事故を起こしたり、迷走したりするのです。

「ビジネスの運転免許」を手に入れて、日常の管理や支配から脱し、「自分の人生」を生きたい方は積極的にご参加ください。

続いて、月曜日は有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の配信日です。
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毎週月曜日はメルマガで取り上げた内容の「一部」について簡単にコメントします。
※コピペするわけではなく新たに書き直します。

今回は「おすすめ本」から抜粋します。

その本には「組織をより良くするための研究結果」について記されていました。

ここでの組織とは会社のことです。

で、記載は以下です。

・よそよそしくて束縛が強く、悲しくなるほど体制順応的である。

・自分の才能を表現し、開発し、自由を、環境を、カルチャーを用意し、必要な訓練を与えることに「失敗している」。

・型にはまることを強いられ、いつも真実を最後に知らされ、豊かになるのではなく搾取されていると感じ、価値観は季節とともに移ろい、仕事で疎外感を感じ、ストレスが多く、官僚的な毒気が人間の創造性や生産性を制限する。

ウケる！

私はあまりの的確さに「拍手喝采」を送りたくなりました。

私自身、このような組織のあり方に疑問を感じ、そこから飛び出しました。

ちなみに、この体質は大企業か中小企業かは関係ありません。

すべては経営者の考え方次第です。

ちなみに本書によると「自分の仕事と働く場所を楽しんでいる人がもっとも生産性が高い」ということは、今から「１５０年前」から論じられているということです。

にもかかわらず、現実を見ればほぼすべての組織がそうなっていません。

これまでも言ってきたことですが、私に「起業志向」は皆無でした。

けれども「当たり前の組織をつくりたい志向」はものすごく強くありました。

起業したかったのではなく、当たり前の組織をつくりたかったのです。

だから、「自分でやるしかない」という結論に至ったのです。

誰かの下（もと）ではどうせまた同じようになることが予想できたからです。

会社というのは各社員が「最高の自分」になる場所です。

各社員はそのために最高の努力をし、会社は最高の環境を提供すべきです。

私はこれからもその「当たり前」を追求していきます。

★フィットネスビズ社設立時に作成し、いまでも継承されているビジョン等。

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