2017年 06月 29日
No.3581 6月29日(木):「自己投資」は、その人の「覚悟」を見る1つの指標 |
こんにちは。遠藤です。木曜はプロフェッショナルトレーナー原田一志さんの「間違いだらけのフィットネストレーニング」のアップ日です。
是非、こちらからご覧ください。
さて、先日、「年間50万円以上の自己投資をしていない人には教える資格がない」と書きました。
これは「毎月4万円強」という定額を意味しません。
例えば、毎月2.5万円が定額で30万円。
なんらかの講座に参加して10万円。
その他の新たな知の吸収で10万円。
これで50万円です。
「ビジネスリーダー」を志す人なら、どう考えてもこのくらいはいくでしょう。
では、一般的な人々が年間どのくらい自己投資をしているのかを調べてみたら、2013年5月に日本経済新聞が「ビジネススキルへの自己投資に関する調査」という記事を掲載していました。
少し古いですが、実態は何も変わっていないはずです。
この調査からも明らかですが、約50%の人たちがビジネススキルへの投資をしておらず、(その人たちを含めて)約80%~90%の人たちが「年間5万円未満」です。
当然、この人たちは「皆、同じ」になります。
「15万円以上」という括りで「約4%~6%」ですから、「50万円以上」はこの20%程度、つまり、(幾度も言っているように)「0.8%~1.2%くらい」でしょう。
すなわち「1%人材」です。
これは「予想通り」です。
で、こういう80%~90%の人たちが「成長したい」とか「給料を上げたい」とか言っているのです。
完璧なまでに他者と同じことをやっているのですから、「如何に不可能か」がよくわかると思います。
続いて、役職に対する自己投資額の調査結果が以下です。
役職が高まるほど、ビジネススキルへの自己投資額が増えているのがわかります。
これも当たり前でしょう。
ここから得られる結論は「収入を増やしたければ自己投資せよ」ということです。
基本的にこれは比例関係です。
もちろん、「お金をかければいい」ということではありませんが、「結果を出すことに直結する学び」を優先し、自己投資をするのは当たり前のことです。
私は「自己投資」というのは、その人の「覚悟」を見る1つの指標だと思っています。
社内を見れば「覚悟のない人たち」ばかりでしょう。
こういう人たちと行動をともにしていても、自分の人生は良くなっていかないんですよ。
もし、自分が正しい自己投資をしているなら、明日にでも質問してみましょう。
「〇〇さんは年間いくら自己投資をしていますか?成長の参考にしたいので」と。
ウソをついたり、盛ってたりすることを見越して、合格ラインは最低30万円くらいですかね。
この水準にない先輩とは疎遠になっていくことを目指しましょう。
何度でも言いますが「学ばない役職者」は孤立させるのが一番いいのです。
****************
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これは「毎月4万円強」という定額を意味しません。
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これで50万円です。
「ビジネスリーダー」を志す人なら、どう考えてもこのくらいはいくでしょう。
では、一般的な人々が年間どのくらい自己投資をしているのかを調べてみたら、2013年5月に日本経済新聞が「ビジネススキルへの自己投資に関する調査」という記事を掲載していました。
少し古いですが、実態は何も変わっていないはずです。
当然、この人たちは「皆、同じ」になります。
「15万円以上」という括りで「約4%~6%」ですから、「50万円以上」はこの20%程度、つまり、(幾度も言っているように)「0.8%~1.2%くらい」でしょう。
すなわち「1%人材」です。
これは「予想通り」です。
で、こういう80%~90%の人たちが「成長したい」とか「給料を上げたい」とか言っているのです。
完璧なまでに他者と同じことをやっているのですから、「如何に不可能か」がよくわかると思います。
続いて、役職に対する自己投資額の調査結果が以下です。
これも当たり前でしょう。
ここから得られる結論は「収入を増やしたければ自己投資せよ」ということです。
基本的にこれは比例関係です。
もちろん、「お金をかければいい」ということではありませんが、「結果を出すことに直結する学び」を優先し、自己投資をするのは当たり前のことです。
私は「自己投資」というのは、その人の「覚悟」を見る1つの指標だと思っています。
社内を見れば「覚悟のない人たち」ばかりでしょう。
こういう人たちと行動をともにしていても、自分の人生は良くなっていかないんですよ。
もし、自分が正しい自己投資をしているなら、明日にでも質問してみましょう。
「〇〇さんは年間いくら自己投資をしていますか?成長の参考にしたいので」と。
ウソをついたり、盛ってたりすることを見越して、合格ラインは最低30万円くらいですかね。
この水準にない先輩とは疎遠になっていくことを目指しましょう。
何度でも言いますが「学ばない役職者」は孤立させるのが一番いいのです。
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by fitnessbiz-01
| 2017-06-29 18:26