No.3614 8月1日（火）：人生は「３回転機がある」

こんにちは。遠藤です。今日から８月です。

今年も「あと５ヶ月」。

現段階で充実感がない人は、今から頑張っても何も変わらないので、来年に備えましょう！

さて、今日はゴールドジムさんでトレーニングをしてからの神戸入り。

本来は１８時以降に神戸入りの予定だったのですが、三男が午前中にトレーニングしたいというので付き合った次第。

そこから移動したため、少し早くついてしまい、夜の会合までの間、「餃子の王将」でグダっておりました。

そこでやっていたのが業界人のブログチェック。

もちろん、関心がある方しか見ませんが。

日頃はほとんど業界人のブログは見ないのですが、こういう時ばかりはと一生懸命、読みました。

ちなみに日頃は食事中のスマホ眺めは禁止です。
※当たり前だ。

そこで感じたのは、とにかく「社内向けのムダ」が多すぎるということ。

上司の説得とか。

上司向けの資料とか。

ホント、こういうのは「クソ」なんで。

考えるべきは「この仕事の目的は何か」という一点です。

なのに、資料が足りないとか、あと１万円安くできないかとか、１００億％無意味なことを上司が部下スタッフにやらせている。

「こんな時間は人生のムダである」と部下スタッフ側が気づかなければいけません。

そして、できるだけ早い段階でこういう上司、はたまた、こういう上司を温存させている会社と「おさらばすべき」です。

「会社の成長」を美徳にこのような現況を正当化する必要はありません。

何故なら、「自分がふんばってしまうこと」で、逆に体質が温存されてしまい部下スタッフが苦しむことになるからです。

であれば、自分で「新しい世界」を創った方が、世のため、人のためになるのです。

「クソな上司」は孤立させるしかないんですよ。

常に言っていますが、それが最大の「バカにつける薬」です。

かつてメルマガで藤原和博氏の「１００万分の１の法則」を紹介しました。

これは「１００分の１の希少性を、異なる分野で３回繰り返せ」という意味です。

つまり、人生は「３回転機がある」ということです。

この実行で「希少性のある人材」になれます。

非常に納得するし、共感します。

とにかく、「社内政治」など愚の骨頂。

そんな環境でやっていても「希少性」は失われるばかりです。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
▼ＦＢＬ大学のホームページ
▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう！」のご登録はこちらから
▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細＆ご登録はこちらから
▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ！」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。
▼遠藤一佳のフェイスブック