No.3709 11月4日（土）：超久々の「学長に訊け！」Ｖｏｌ.218（通巻408）

※毎週土曜日は「学長に訊け！」です。

【今回のご相談】　
「ＦＢＬ大学の講座はどのような思考プロセスで開発しているのですか？１つの期に対して年間３６講座あるのだと思います。当たり前ですが、３年で１０８講座、５年で１８０講座、１０年では３６０講座という計算になります。自分がそれだけのセミナーを異なるテーマで実施するイメージが持てないもので、発想の観点を教えていただければと思います」

【現場たたき上げの遠藤からのアドバイス】
この類いの質問は、ほとんど受けることはありません。

が、私が受講側であれば、もっとも気になる点です。

なので、「良い質問」だと感じます。

ブログ上で、すべてを表現するのは難しいですが、基本的には「対象市場の問題点」と「自分自身の問題意識」が合致する点を探しています。

そのためには自分が進化し続けることが欠かせません。

その前提がないと「新たな視点」を提示することができませんので。

先般も某誌の年間購読をスタートしたのですが、これなども「新たな視点を入れないと、価値ある情報が提供できないな」「今のままではダメだな」と感じたからです。

だから私は「自己投資を増やし続けない人はうまくいかない」と言うわけですが、いずれにせよ、そうやって、自分を鍛えていくことに成功すれば、より高い視座で課題と、その解決の方向性を提示できると考えています。

ちなみに私は「過去と同じテーマのセミナーはやらない」ということを自分自身のポリシーにしています。

もちろん、依頼をいただければやりますし、研修の形態によってはその必要がある場合もありますが、自分からはやりません。

今から１０年ほど前、独立して初めて行なったセミナーは「ジムスタジオ型クラブの集客」に関するものだったと思います。

そのノウハウは今でも使えます。

なので、繰り返しですが、依頼をいただければやります。

が、自分から企画することはしません。

「過去の実績」を繰り返すことに意味はないと思っているからです。

「私はその時から進化していません」

「私は過去のふんどしで相撲をとっています」

ということを、自ら証明するようなものだと思います。

あと、ＦＢＬ大学の中では繰り返していますが、今後、「コンテンツ開発力」がない人はビジネスマンとして死んでいくだけです。

だから、「１ヶ月に３つのセミナー（コンテンツ開発）」は、自分自身への最低限のノルマです。

これがしんどくなった時は、速やかに引退しようと思っています。
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