No.3726 11月21日（火）：「管理されたくなければ、管理される必要がある」

こんにちは。遠藤です。今日は原田さん、伊藤さん、小川さんの４名でカフェＭＴＧ。

「２時間コース」の予定が３時間となりましたが、実に成長できた時間でした。

さて、当業界にはフリーランスと呼ばれる人がたくさんいます。

もっとも、美容師などにも同様の人が多いので、当業界だけではありませんが。

クラウドワークスみたいのも時流になっているので、全体的な傾向としてこの流れは加速していくことになるでしょう。

で、こういう人たちに共通しているのが「脆弱性」です。

とにかく、ストレスに弱い。

ストレスに弱いという表現をもっとわかりやすく言えば、すぐ怒る、すぐ泣く、すぐ喜ぶといった感じです。

「すぐ辞めようとする」というのも、フリーランス的特徴です。

「何で、自分のことしか考えられないのかな」と思いますよ。

これは「組織経験が乏しいこと」が大きく関係しています。

「組織経験」といっても、「マネジメントが機能していない会社に数年いました」なんていうのは該当しません。

数値管理を筆頭に「厳しくもまれていない人」は「組織経験」をしたことにはなりません。

こういう人はちょっと自分の意見と違うことがあったりすると、たちまち「反応的な態度」を取ります。

受け入れる範囲が狭いから、それが他者否定となり周囲の人が去っていきます。

結果、まわりは「似たような人だけ」になります。

実際、フリーランスのまわりにはフリーランスしかいません。

もちろん、それでいい人は結構ですが。

私は嫌ですね。

「ビジネスリーダー」とおつきあいしたいです。

先日、この「脆弱性」の反対の概念を「レジリエンス」というと習いました。

「レジリエンス」とは「精神的回復力、抵抗力、復元力、耐久力」という意味です。

「良い概念だな」と思いました。

いずれにせよ、常に言っているとおり「辛い経験」をしているから「楽しい経験」が何であるかがわかるのです。

つまり、「管理されたくなければ、管理される必要がある」ということです。

特に若いときは「理不尽」を経験すべきです。

早い段階でそれを避けているようでは「脆弱性」は増すばかりです。

「管理されるのが嫌だ」とか「自由になりたい」とか言って、フリーランスを選択するような若者の人生の後半は「ロクなものにならない」と私は思います。

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