No.3760 12月25日（月）：「社長に理念がなくても会社はやっていける」

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今回は「フィットネスビジネスの視点」より。

ご存知のとおり、東京ＭＫの社長が暴行容疑で逮捕されました。

この社長は同社の創業者の次男です。

しかも、４回目の暴行沙汰だということですから、どれだけ甘ったれているのかという話です。

「タクシー会社の社長」が、タクシー運転手に暴行したという時点で、事業への情熱や、運転手（＝従業員）へのリスペクトがまるでないことが見事に証明されています。

このような「親子経営」をやっているのは同社だけではありません。

もちろん、各社に歴史や背景があるので「親子経営が悪」ということはありません。

が、この「親子」のように「息子に残したのは権力です」では話にならないと思います。

おそらくですが、権力以外にも不動産や金銭という「有形資産」を残したことでしょう。

こんなことをやっているから「バカ息子」になるのです。

私は自分の親から１円の資産も受け取っていません。
※結婚のお祝い金くらいはいただきましたが。

私自身も自分の子ども達に資産を残すつもりはありません。

そんなことをすればするほど、社会人としての競争力は失われます。

私が彼等に伝えたいのは「人間としての最低限の礼節」と、「生きていくために必要な思考力」です。

いずれも「無形資産」です。

あとは彼等が勝手に動き出せばいいだけのことです。

（今週のおすすめ本にも同じことが書いてありましたが）、「放っておけば、あとは勝手にやる」という状態まで持っていくのが「教育」です。

「管理」は教育ではありません。

いずれにせよ、本ニュースは「社長に理念がなくても会社はやっていける」ということの現れです。

言わずもがな、同じような経営者がフィットネス業界にも存在しています。

自らはフィットネスを実践することもなく、従業員に罵声を浴びせているような人たちです。

逮捕はされないまでも、問題の本質は同源同質であると私は思います。
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