2018年 09月 28日
No.4037 9月28日(金):「同質化」するか「村八分」にされるか |
こんにちは。遠藤です。本日、金曜日はFBL大学のオンラインセミナーの公開日です。
第4週目は「リアルタイム・ケーススタディ(健康産業界を斬る)」です。
講座内で触れた「オリンピックのボランティアをすべきではない」という内容が、昨日の原田さんコラムと「丸かぶり」しました。
なお、ご案内メールが届かない方はメールアドレスを変更したとか、受信拒否設定になっているなどの原因があります。当方からはどうしようもできないので、該当されている方は自主改善をお願いします。
また、「迷惑メール」へ振り分けられていないかもチェックをお願いします。
さて、今朝、出張先のホテルの食堂で貴乃花親方についての報道(テレビ)が流れていました。
皆さん、食い気味で見ており、興味関心の高さを感じます。
双方の言い分の正邪はわかりませんが、根本的な問題は「組織構造」にあると思います。
私は今朝配信した講座でも体操協会のような問題が何故起きるかについて、「組織構造」の観点から以下のように述べました。
※相撲協会の報道がされる前に撮影。
・組織に階層(上下)がある
・組織が長年、固定化されている
・トップの頭が古い
こうなると経営者、経営陣のワンマン体制が強化され、社員は内向きで同質化し、旧態依然とした価値観で組織が運営されます。
その方針に反する人間は「村八分」にされます。
相撲協会も体操協会も、そして政治の世界もそうなっているでしょう。
これは会社も同じです。
多くの会社で上記3項目が見事に機能しているはずです。
これが「考えない社員」が増える原因です。
「上が全部決める」「従っていればいい」のですから、そうなるのが当たり前です。
なのに、多くの経営者は「うちの社員は自分で考えない」とか言っています。
自分がそうしているのにもかかわらず、「ホント、わかってないな」と思います。
そもそも、私は会社なんていうものはプロジェクトごとに個人が集結し、都度解散すればいいと思っています。
1年中、朝から晩まで働いて年収400万円(日本人の平均)なのであれば、年に数回イベントをやって400万円を稼ぐ方が、はるかに合理的です。
そうすれば、「階層(上下)」も「組織の固定化」も一切発生しないし、常に能力のバージョンアップが求められます。
もっとも、それでは非効率だから会社という制度が誕生したのでしょうが、「会社に属するのが当たり前」というのはおかしな話だと思います。
いずれにせよ、各個人はそんな組織にいたって「同質化」するか「村八分」にされるのですから、できるだけ早く辞めるべきだと思います。
*****************
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▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。
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皆さん、食い気味で見ており、興味関心の高さを感じます。
双方の言い分の正邪はわかりませんが、根本的な問題は「組織構造」にあると思います。
私は今朝配信した講座でも体操協会のような問題が何故起きるかについて、「組織構造」の観点から以下のように述べました。
※相撲協会の報道がされる前に撮影。
・組織に階層(上下)がある
・組織が長年、固定化されている
・トップの頭が古い
こうなると経営者、経営陣のワンマン体制が強化され、社員は内向きで同質化し、旧態依然とした価値観で組織が運営されます。
その方針に反する人間は「村八分」にされます。
相撲協会も体操協会も、そして政治の世界もそうなっているでしょう。
これは会社も同じです。
多くの会社で上記3項目が見事に機能しているはずです。
これが「考えない社員」が増える原因です。
「上が全部決める」「従っていればいい」のですから、そうなるのが当たり前です。
なのに、多くの経営者は「うちの社員は自分で考えない」とか言っています。
自分がそうしているのにもかかわらず、「ホント、わかってないな」と思います。
そもそも、私は会社なんていうものはプロジェクトごとに個人が集結し、都度解散すればいいと思っています。
1年中、朝から晩まで働いて年収400万円(日本人の平均)なのであれば、年に数回イベントをやって400万円を稼ぐ方が、はるかに合理的です。
そうすれば、「階層(上下)」も「組織の固定化」も一切発生しないし、常に能力のバージョンアップが求められます。
もっとも、それでは非効率だから会社という制度が誕生したのでしょうが、「会社に属するのが当たり前」というのはおかしな話だと思います。
いずれにせよ、各個人はそんな組織にいたって「同質化」するか「村八分」にされるのですから、できるだけ早く辞めるべきだと思います。
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by fitnessbiz-01
| 2018-09-28 17:22