No.4335 7月23日（火）：８月４日（日）はｎａｎｏさんにいらしてください！

こんにちは。遠藤です。参議院選挙の選挙の投票率が約４８％とのこと。

で、世の中は吉本問題一色という。

どちらが自分たちの未来に影響するのか・・という感じです。

当業界にも投票していない人がたくさんいるんだろうな・・。

さて、既報の通り、８月４日（日）にｎａｎｏさんが主催される「名古屋トレーナー勉強会」で講師を務めさせていただきます。

担当者として奮闘しているのは以下写真の谷田部くるみさんです。

先日の西口さん主宰の交流会でご一緒でした。

※どうせまた鼻の下が伸びているとか誹謗中傷されるのだろう。

３年目の若手スタッフです。

国家資格（理学療法士）も所得されているｎａｎｏさん期待のトレーナーです。

当業界の３年目スタッフを見れば、多くがこのような企画を任せてもらえないのではないでしょうか。

当日は遠方の方のためにフェイスブック上でのライブも配信されるようです。

谷田部さんの他にもｎａｎｏさんには元気のいい若手スタッフも多いので、そういう方々との交流も参加する大きな意義だと感じます。

もちろん、当日は高橋さんもいらっしゃいます。

参加するだけで自動的に高橋さんとも懇意になれるのです。

以下は当日の内容です。

よくお読みください。

いずれも当業界人の多くに必要なことだと思います。

■第１部：「トレーナーとして一人前の仕事人になるための考え方と基本習慣」

（内容）
・優先順位と時間管理の仕事術
・知見を広げるための本、新聞、ニュース等からの効果的な情報収集方法
・自己の将来設計（ゴールイメージ）の立て方とそれに向かう行動目標の立て方

（詳細）
社会人として一人前になるには、「人間力」を土台としながら「専門力」と「ビジネス力」を鍛える必要があります。しかし、多くのトレーナーはそのことをわかっていません。だから「専門力」だけを鍛えようとしても食べていけないことは多くの資格保持者を見れば明らかです。本講座では「人間力」と「ビジネス力」の観点から「一人前」になるための土台となる「基本習慣」を紹介します。

■第２部：「トレーナーとして、リーダーとして、 人を育て、利益を出していくための マネジメント力（入門編）」

（内容）
・リーダーシップとマネジメントの違い
・利益目標達成のための週次と月次マネジメント〜何をどう見て判断するか？〜
・自分で考え、行動させていくための部下育成方法

（詳細）
リーダーは、利益、お客様満足度、人材育成、チーム力の4つの分野で量大成果を出す責任があります。しかし、多くのトレーナーはトレーニング等を通じて効果を出せばいいとしか考えていません。だから、30代、40代と年齢を重ねるごとにリーダーとして求められる責任に応えることができなくなり、活動できなくなっていくのです。本講座は4つの責任の中から「人」と「利益」にフォーカスし、最大成果を出すためのマネジメント法を紹介します。

是非、以下フォームよりお申込みくださいませ。

８月４日（日）はｎａｎｏさんへ集合！

★２０１９年８月４日（日）開催の名古屋勉強会：「ｎａｎｏさん主催 名古屋トレーナー勉強会」
第１部：「トレーナーとして一人前の仕事人になるための考え方と基本習慣」
第２部：「トレーナーとして、リーダーとして、 人を育て、利益を出していくための マネジメント力（入門編）」
※本勉強会のお申込み＆詳細はこちらとこちらクリック

★東京、金沢勉強会のご案内

・東京勉強会：２０１９年８月１９日（月）：１８：３０～２０：４５

・金沢勉強会：２０１９年８月２２日（木）：１８：３０～２０：４５（ジム見学会別途）

講義１：「ライフストーリーをやってわかったこと（辰田さん）」

講義２：「フィットネス業界未来予測（遠藤）」

※本勉強会のお申込み＆詳細はこちらをクリック

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