No.4336 7月24日（水）：だったら「村八分」でいいんじゃね？

こんにちは。遠藤です。水曜は無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう！」の配信日です。

今回のテーマは「お客さまには『人生を楽しむ方法』を提供しよう！」です。

「結局のところ、多くの人が見ているのは売上であり、モノであり、サービスである」ということを記しました。

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さて、各種芸能情報を見聞きしていると「村八分」が存在していることが明白です。

「村八分」とは以下の定義です。
「村落（村社会）の中で、掟や秩序を破った者に対して課される制裁行為」とは見事な表記です。

「村八分」もっとも発揮される場面が「退職時」でしょう。

会社を辞めることによって、経営側が「次の仕事はないからな」「同じ業界では仕事をさせないからな」「やれるならやってみろ」といった圧力をかけるわけです。

まさに「制裁」です。

よく退職にあたって「退職後、１年は同じ業界で仕事をしてはいけない」とか「顧客を奪うことは許さない」的な誓約をさせる経営者がいますが、これは実質的に意味がないでしょう。

前者については「エースがライバル企業に引き抜かれる」というのはあり得ることです。

それを規制することはできません。

後者について露骨にやることは許されませんが、それでもそうなるまでの期間を一緒に過ごしてきたわけです。

であれば、「そういう人材にしてしまったのは自分である」ということにもっと目を向けるべきでしょう。

また「日頃、見ていれば気づくだろう」とも思います。

別の観点では、特にパーソナルトレーニングにおいては「人に顧客がつく」のが当然です。

この特性があるわけですから、私であれば（本人が希望した場合は）金銭的に開業を支援して、顧客ごと独立させます。

店ごと売ってもいいと思います。

いずれにせよ、優秀な社員が去っていく最大の理由は「過剰な管理」です。

特に待遇面は超重要です。

独立した人が会社にいるときより、給料が２倍くらいになるようであれば完全に「過剰管理」です。

１．５倍くらいでも同じかもしれません。

こうなる見込みがあるのであれば、本人が「独立した方がいい」と考えるのが当たり前です。

私は昨年の９月２８日にも「同質化するか村八分にされるか」というブログを書いています。
※こちらからどうぞ。

そこでも触れていますが、「村八分」が生まれるのは、組織や人間が旧態依然としていることの象徴です。

会社に居続ければ「同質化」する。

そこから抜け出そうとすれば「村八分」にされる。

だったら「村八分」でいいんじゃね？

私はそう思います。

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