No.4435 10月31日（木）：「続けないこと」が「従わないとやっていけない自分」をつくっている

こんにちは。遠藤です。木曜はプロフェッショナルトレーナー原田一志さんの「間違いだらけのフィットネストレーニング」のアップ日です。

是非、こちらからご覧ください。

ＦＢＬ大学の「第１３期スタートコース」のお申込み受付は昨日で終了しました。

第１３期の方々は早速、明日から講座が配信されます。

明日はそんなことに関係したメッセージを記そうかと思っています。

さて、今日は昨日に記したとおり「何故、多くの人がパッとしないか」の２つ目の理由です。

ちなみに「パッとしない」というのは、日経新聞の「熱意のある社員は６%しかいない」という記事から引っ張っています。

それは「続かない」ということです。

昨日の１つ目の理由が「始めない」でした。

で、今日が「続かない」です。

つまり、「始めない」、または「始めても続かない」ということです。

驚くほどシンプルですが、すべてはこの２つに集約されていると思います。

よく「続かない」ことを「諦めた」と表現する人がいますが、私はそんなに立派なものではないと思います。

「続かない人」は「夢を諦めた・・」と言えるほどの強固な意志は持っていません。

なんとなくのきっかけで始め、なんとなくのきっかけで終わった。

単純に「続かなかった」というだけのことだと思います。

威勢よく宣言したはいいが続かない。

巷によくあるダイエットと一緒です。

では、何故、続かないかといえば簡単で「クビにならないから」です。

組織に従い、ある程度時間を守り、事件でも起こさなければ、クビになることはありません。

もしも「続かなかったら髪の毛が全部抜けます」とか「続かなかったら背後から撃ち殺されます」ということであれば、誰だって必死になって何かを続けるはずです。

が、そんなダイハードな価値観が世の中の基準だったら、多くの人が苦しむし、脱落します。

そうならぬために、社会が成熟すればするほど、世の中の価値観は保守的、安定的な方向に動きます。

それが国民を守ることになるからです。
※権力を守るためとも言えるが・・。

が、一方でそれは国民にとっては「依存しやすいシステム」といえます。

となれば、それは「権力等の命令に従うことが増える」ということを意味します。

これは当然の因果です。

つまり、「続けない」ということは「従う」ということと直結しているのです。

「続けないこと」が「従わないとやっていけない自分」をつくっているのです。

にもかかわらず、それがわからないから「続けない人」ほど、組織や上司に対して不満や文句を言っています。

このことに「今までの自分は間違っている。今までの考え方では物事が好転していない」と気づけるかどうかです。

そのためには「６％の行動」をすること。

「６％の環境」を選択すること。

「９４％」と心地よく群れていたらダメなんです。

その感性やセンス、判断が問われていると思います。
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