No.4502 1月6日（月）：「強い個」の集合体がチームである

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さて、月曜日はメルマガで取り上げた内容の「関連したこと」についてコメントします。

ラグビーＷ杯以来、「ＯＮＥ ＴＥＡＭ」という概念が注目されています。

如何にも経営者が好みそうなワードだと思います。

が、斜めに構えるわけではなく「ＯＮＥ ＴＥＡＭ」というのはそもそも当たり前の行動指針ではないかと思います。

こうやって注目されるのは、多くのチームが「ＯＮＥ ＴＥＡＭ」ではないからでしょう。

典型的なのは以下の２つの事象だと思います。

１つはわがまま勝手な人が個人プレーに走ること。

２つは組織に埋没した人がまったく存在感を発揮できないことです。

日本の会社やチームにおいてわかりやすく否定されているのが前者の「個人プレーをする人」です。

一方で組織に埋没した人はおとなしくしていれば、少なくとも「チームの和を乱している」とは言われません。

が、私は埋没した人もわがままな人と同じくらい問題だと思います。

たしかにチームの和は乱していないかもしれませんが、チームの最大成果にはまったく貢献していないからです。

「ＯＮＥ ＴＥＡＭ」の大切なポイントは、それが「強い個の集合体である」ということです。

各選手は自分のチームに帰れば中心選手であり、チームが変わってもやっていける面々ばかりです。

その集まりが日本代表なのです。

会社は違います。

独立心がなく、会社に従属した人に限って「チームが大切だ」と言う傾向にあります。

そう主張しないと自分の居場所が確保されないからだと思います。

私は野球をやっていましたが、個々の選手が強力でない限り絶対に勝利できるはずがありません。

こう言うと「弱小チームがチームワークで勝った事例」などが紹介されますが、それは相手に問題があるなど別の要因で起こったことです。

スポーツでは能力の低い選手は補欠です。

試合に出ることはありません。

が、サラリーマンは補欠でも試合に出ることができます。

それが「チーム」という言葉が正当化される一方で、個人の存在に曖昧さを許しているように感じます。

私は「個人あっての組織」だと思っています。

繰り返しますが「ＯＮＥ ＴＥＡＭ」など当たり前なのであって、その前に個人は「強力な個」になることが求められていると思います。
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