No.4615 4月28日（火）：アフターコロナで生存していくための３つの観点

こんにちは。遠藤です。火曜日のスモールジム協会の理事ブログは高橋さんです。是非、ご覧ください。

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さて、今日は「ステイホーム」ですが、ゴルフの打ちっ放しに行ってきました。

自粛心はありますので、早朝に。

なんと今年初練習。

「それを今行くか？！」とお感じでしょうが、「超３密無縁」なのでご勘弁を。

が、ゴルフ練習場も大変。

「近隣から苦情が来ている」ということで、マスクを着用していないと入場できません。

入口でも消毒し、打席まわりにも消毒液が置かれ、自分と自分の道具が触れたものはすべてシュッシュしないといけない。

「俺はバイ菌なのか」と思いました。

というわけで、マスクをしながら練習中(笑)

話は変わって、今日はＦＢＬ大学関連の方々に配信した内容をブログでシェアします。

新型コロナウイルスは私たちのライフスタイルやビジネススタイルを大きく変えました。

とはいえ、これは「いつかくるはずだったことが、たまたま今きたものだ」と私は思っています。

遅かれ早かれ私たちには変革の必要があったのです。

しかし、当業界を見れば新型コロナ前後で何も変わっていない人が大半です。

コロナ前と同じ働き方が通用すると思っているのです。

「マジでヤバイ・・」と思います。

私はアフターコロナで生存していくための観点は以下の３つだと考えています。

・自分が経営する小さな店（ジム、プラットフォーム等）を持つ

・活動はリアルとオンラインの両面で実行する
　※比率はビジネスによって異なる

・オンラインによる収益モデルを確立する

これは私たちも同様です。

スモールジム協会も新たに上記の考え方に基づいて、ビジネスモデルを変革するつもりです。

私たちは今回の「変化の機会」を大歓迎しています。

過去の価値観を強制的に壊されたおかげで、コロナ前には思いもよらなかったアイデアが具体化しています。

ホームページ等ではＧＷ明けから具体的なことを打ち出していく予定です。

それをお読みになって僅かでも「やってやろう！」と思う方はお問い合わせください。

加盟受付は５月７日（木）スタートです！
※緊急事態宣言に合わせて遅らせました。私たちがさらなる延長をすることはありません(笑)

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