No.4707 7月29日（水）：「リーダーにもとに集った人材が勝敗を分ける」

こんにちは。遠藤です。水曜は無料メルマガ「継続するオンラインビジネスの考え方」の配信日です。

今週のご質問は「オンラインビジネスの差別化のポイントを教えていただけたらと思います（続編）」です。

数秒で終わるので、是非、ご登録ください。
▼無料メルマガのご登録はこちらから

なお、水曜日のスモールジム協会の理事ブログは辰田さんです。是非、ご覧ください。

★スモールジム協会の「理事のブログ」はこちらをクリックしてください！

さて、メルマガでは取り上げませんでしたが、「今週のおすすめ本」の中に「項羽と劉邦の話」がありました。

「リーダーのあり方」を対比するくだりです。

私はまるで詳しくないのでそのまま記しますが、中国の清王朝滅亡の主導権を握った項羽はリーダーの条件をすべて兼ね備えたスーパーマンだったということです。

一方の劉邦はその対極で酒好きで女好き。

非常に疑り深い性格でだらしなく、すぐに前言を翻すどうしようもないリーダーだったということです。

しかし・・。

劉邦のもとには優秀な人材が大勢集まったのに対し、項羽のもとにはあまり集まらなかったということです。

その後、戦いは劉邦が勝ち、項羽が負けることになります。

この理由について著者は「劉邦のもとには『この人を助けてやろう』と思った強者や野心家が大勢集まったのに対し、なんでも一人で出来てしまうスーパーマンの項羽のもとには『彼よりも能力が劣る人しか集まらなかった』からである」としています。

要は「リーダーにもとに集った人材が勝敗を分けた」のです。

このことは極めて重要な示唆ではないでしょうか。

世の中や身の回りを見ても項羽のようなリーダーのもとには「彼（彼女）よりも能力が劣る人」しかいないことがわかるはずです。

もちろん、だらしないだけではダメ。

戦いに勝つための勝負勘とか戦略能は必須です。

私は断然、劉邦になりたいです。

幸いにして、酒好き（酒の場好き）で女好きときています。
※私の知る限り、男性の大半は女好きである（あえて「女性好き」ではなく「女好き」と書いているのであしからず）。

疑り深いということはないと思いますが、だらしないし、前言を翻すのは得意技です。

どうしようもないリーダー（学長）です。
※多少の勝負勘はある。

が・・。

今、訳あってスモールジム協会のリーフレットを作成しているのですが、そこに新理事２名を含めた１１名が勢揃いしている写真があります。
※公開は追って。

それを見ると感無量になります。

「やってきてよかったな～」と心の底から思えます。

「どうしようもないリーダー」でも優秀な人材が大勢集まってくれたのです。

もちろん活動はこれからが本番ですが、「集まった人材が勝敗を分ける」のであれば、私たちはこの取り組みに勝利します。

それは既にわかっていることです。

酒好きで女好きでよかった！

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
▼一般社団法人スモールジム協会のホームページ
▼ＦＢＬ大学のホームページ
▼無料メルマガ「継続するオンラインビジネスの考え方」のご登録はこちらから
▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細＆ご登録はこちらから
▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ！」のご購入はこちらから
▼遠藤一佳のフェイスブック