2007年 10月 15日
吉野家再建の話! |
★このブログは月~土は毎日更新予定です(意気込みレベル)。
カンブリア宮殿で、吉野家再建特集!を見ました。
素晴らしい番組でした。
倒産、再建、株式公開、BSEなど、数々の修羅場を乗り越えてきた、アルバイトスタッフ上がりの安部社長は、企業がピンチに陥った時ほど、強力で明確なメッセージを社員に発していました。
リーダーに不可欠な条件なのだと思います。
この企業の強さは、幹部にアルバイトスタッフ出身が多いことです。
ただし、アルバイトスタッフから社員への登用には、「学歴より学力(学ぶ力)、素直、向上意欲」という3つの条件があります。
素直、向学心、学歴無視!というのは、私の方針と同じで嬉しくなりました。
※私のメルマガ「マネジメント大学Vol.8」参照。
そして、大切なのは「全力を尽くすこと」。全力を尽くすことで、次の世界が広がるというのも、「最善を尽くす!」、「分をまっとうする!」という、私の日頃の主張と同じだ!と、これまた嬉しくなりました。※自己満足です!
さらに、印象的だったのは、「ダメになるのは、社員の内部崩壊。社員が一丸となっている限りダメになることはない。」と言っていたことです。
その証拠に、商品開発部の責任者は「会社のピンチは、自らのチャンス!」と、BSE時に商品開発に注力し、結果的に、窮地を最低限のダメージでしのぐとともに、牛丼再販売時の品ぞろえの強化による、企業収益の盤石化に貢献しました。
これこそが、社長であり、社員なのだと思います。
この逆は、リーダーシップを発揮しない社長、粘れない社員、とでも言うのでしょうか。
成功する企業、崩壊する企業には「理由(原因)」があるのだと確信しました。
******************
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info@fitness-biz.net
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カンブリア宮殿で、吉野家再建特集!を見ました。
素晴らしい番組でした。
倒産、再建、株式公開、BSEなど、数々の修羅場を乗り越えてきた、アルバイトスタッフ上がりの安部社長は、企業がピンチに陥った時ほど、強力で明確なメッセージを社員に発していました。
リーダーに不可欠な条件なのだと思います。
この企業の強さは、幹部にアルバイトスタッフ出身が多いことです。
ただし、アルバイトスタッフから社員への登用には、「学歴より学力(学ぶ力)、素直、向上意欲」という3つの条件があります。
素直、向学心、学歴無視!というのは、私の方針と同じで嬉しくなりました。
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そして、大切なのは「全力を尽くすこと」。全力を尽くすことで、次の世界が広がるというのも、「最善を尽くす!」、「分をまっとうする!」という、私の日頃の主張と同じだ!と、これまた嬉しくなりました。※自己満足です!
さらに、印象的だったのは、「ダメになるのは、社員の内部崩壊。社員が一丸となっている限りダメになることはない。」と言っていたことです。
その証拠に、商品開発部の責任者は「会社のピンチは、自らのチャンス!」と、BSE時に商品開発に注力し、結果的に、窮地を最低限のダメージでしのぐとともに、牛丼再販売時の品ぞろえの強化による、企業収益の盤石化に貢献しました。
これこそが、社長であり、社員なのだと思います。
この逆は、リーダーシップを発揮しない社長、粘れない社員、とでも言うのでしょうか。
成功する企業、崩壊する企業には「理由(原因)」があるのだと確信しました。
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by fitnessbiz-01
| 2007-10-15 23:29