「策」を入れる時が来た！

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今日は新戦力の伊藤が加わってから、初の店舗ミーティングを行いました。

私は、実に意外に思われると思いますが、昨年の７月の就任以来、「店舗ミーティング」に１回も参加していません。

もちろん、私が座長の「社員ミーティング」は毎週やっています。
しかし、そこで数字や策の話をしたことはほとんどありません。
目指すべき方向性や努力の仕方、考え方などについての話を繰り返しするだけでした。

何故、数字や策の話をしなかったかというと、私の頭の中のイメージと、社員の頭の中のイメージが合致していないと判断していたからです。

目指すべきものも基本習慣もまったく違う。

だから、言っても機能しないと考え、議論の中身を見ることもしなかったのです。
※見ると口を出しますから、それで苛立つだけだと思った。

でも、今は違います。

策を入れるタイミングがやってきました！

スタッフが成長してきましたよ！

伝えてきた甲斐がありました。

なかなか楽しいですよ！

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