人財、人材、人在、人済、人罪・・・。

★このブログは月～土は毎日更新予定です（意気込みレベル）。

「リーダーシップ＆マネジメント」

これは、当社が規定する「できる人材（良いリーダー）」の条件です。

リーダーシップとは「組織を方向づける能力」です。

マネジメントとは「徹底する能力」です。

「１を聞いて１０を知る」という言葉がありますが、優秀な人材、いや人財は上記のリーダーシップ＆マネジメントの定義から自己の現状を客観視して、改善につなげます。

一方、「１０を聞いて１を知る」・・・こういう人材・・・、いや人在・・・いや人済・・・いや人罪・・・は、いい言葉やヒントに出会っても、自己改善ができません。

長年、この業界でやってきてますが、これはもうセンスです。

人財とはよく聞く言葉ですが、ちなみに、人材とは人財になる素質がある「素材」、人在とは居るだけの「存在」、人済とは「用済み」な存在、人罪とは・・・読んで字の通りです。
※私の毒舌定義ではないですよ～。よく本とかにも書いてあります。

ところで、以下のような図を発見したのですが、圧巻の表現ですね！

↑
｜｜　　　　　　｜
｜｜　人材　　｜ 人財
将｜　　　　　　｜
来｜―――――――――
性｜　　　　　　｜
｜｜　　　　　　｜
｜｜　人罪　　｜ 人在
｜｜　　　　　　｜
　　―――――――――
　　――――実績――→　

なるほどね！なるほどね！

ホントなるほどね！
※人済はないけど、人罪と人在の真ん中の線くらいでしょう。

いや～これは見事な切り口ですよ！

座布団１０枚！

想像した人、全員を・・・簡単に明快に定義できちゃいますね・・・。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
★ご質問、ご感想は以下のアドレスへ！お気軽にどうぞ！
info@fitness-biz.net
★もう１つのブログ「フィットネズビズのお悩み相談」はこちら！
　http://fitbiz02.exblog.jp/
★遠藤一佳のメルマガ「マネジメント大学」の無料登録はこちらからどうぞ！
ホームページアドレス　http://www.fitness-biz.net